Réussir sa transition d'expert à manager

• Clarifier sa mission et responsabilité de manager
• Réussir sa prise de fonction pour mobiliser ses collaborateurs

Passer d’expert à manager est un changement radical dont on sous-estime souvent l’ampleur. Devenir manager demande de prendre du recul vis-à-vis de son expertise technique ou opérationnelle, pour adopter un nouveau rôle.

Celui de gérer des collaborateurs, mettre en œuvre une vision stratégique, contribuer au développement des compétences d’une équipe, atteindre des résultats. Dans ce workshop interactif et dynamique, nous explorerons les facteurs-clés qui assurent le succès de cette transition: apprécier les changements entre les deux fonctions, passer d’une légitimité à l’autre.

Experte: Marie-Laurence Demousselle, R.J. Claessens & partners

Les participants à nos événements sont informés du fait qu’ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l’événement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par Maison Moderne.