Responsable de petite ou moyenne structure

• Dossier de candidature
• Entretien de sélection

• Diriger une structure avec une équipe
• Mettre en œuvre l’objet social de la structure
• Établir et présenter un rapport d’activité de la structure

Leadership et management stratégique (16 jours/113 heures)

• Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
• Inscrire la structure dans son territoire
• Manager et animer une équipe

Pilotage marketing et commercial (10.5 jours/73.50 heures)

• Adapter l’offre de la structure à la demande
• Organiser et développer la diffusion de l’offre
• Organiser la production

Gestion et techniques financières (11 jours/77 heures)

• Analyser le bilan de la structure
• Analyser le compte de résultat de la structure
• Rédiger le rapport d’activité de la structure

Accompagnement collectif à la certification pour l’obtention du Titre professionnel RNCP38575 (16h)
Certification (1h35)

+ période en entreprise de 210h minimum

• Formation-action incluant une approche réflexive, le participant est invité à analyser ses propres expériences
• Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
• Etudes de cas
• Mise en situation et entraînement des participants

• Remise d’un dossier professionnel au plus tard le jour de l’examen
• Présentation oral au jury d’un projet réalisé en amont de la session: 45mn
• Entretien technique orale avec jury: 30mn
• Entretien final oral avec jury: 20mn

Formation sanctionnée par un titre professionnel du Ministère du travail, du plein emploi et de l’insertion deniveau 5, inscrit au RNCP sous le numéro 38575