Piloter la performance grâce aux KPI RH : Pour contribuer à la rentabilité et à la croissance de votre entreprise

• Comprendre les enjeux de l’analytique RH.
• Actionner les leviers de performance RH.
• Mettre en oeuvre l’analytique RH dans son entreprise.
• Améliorer l’engagement et la performance de vos collaborateurs.

ÉTAPE 1: LES FONDAMENTAUX DE L’ANALYTIQUE RH

• Qu’est-ce que l’analytique RH?
• A quoi sert l’analytique RH?
• Quelles données utilise-t-on dans un tableau de bord?

ÉTAPE 2: LA DÉMARCHE ANALYTIQUE RH

• Les qualités d’un bon expert en analytique RH
• Lier efficacement analytique RH et expertise traditionnelle
• Préparer, faire vivre et alimenter les données
• Gérer les données et les indicateurs ( KPI’s)
• Communiquer l’information sociale
• Comparer les résultats et conduire des actions correctives alliant rentabilité et performance

ÉTAPE 3: CAS CONCRETS

• La saisonnalité de l’absence
• Évaluation de l’absentéisme comportemental
• L’accidentalité du travail
• Bien recruter et promouvoir
• Réduire le turnover

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices