Manager en transversal : influencer et mobiliser sans autorité hiérarchique

Chefs de projet, responsables fonctionnels, coordinateurs, experts et toute personne amenée à animer une équipe ou un réseau sans lien hiérarchique direct.

Aucun prérequis technique. Les participants sont invités à venir avec une situation de coopération transversale sur laquelle ils souhaitent travailler.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de:

• Clarifier leur mandat, leur rôle et leurs marges de manœuvre;
• Cartographier les acteurs, leurs attentes et leur niveau d’influence;
• Mobiliser les contributeurs autour d’objectifs partagés;
• Réguler la coopération et traiter les résistances sans autorité hiérarchique.

MODULE 1

• Comprendre les spécificités du management transversal

MODULE 2

• Cartographier les acterus et développer son influence

MODULE 3

• Créer l'adhésion et contractualiser les engagements

MODULE 4

• Animer la coopération et responsabiliser les contributeurs

MODULE 5

• Traiter les résistances et gérer les arbitrages

L'atelier alterne information, échanges d’expériences, cartographie des parties prenantes, études de cas et simulations.

Les acquis sont évalués tout au long de l'atelier par des échanges et exercices pratiques.

Attestation

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En distanciel