Manager dans l’incertain

Dans un contexte d’incertitude:

• Pourquoi le manager est-il si important?
• Comment traiter et répondre aux résistances?
• Comment accompagner son équipe à travers le sentiment d’urgence?
• Comment réagir face à cette incertitude?

Tout changement crée de l’incertitude par rapport au futur; a fortiori quand ces changements sont multiples et continus. Ils peuvent créer de la saturation, de l’anxiété, de la fatigue, du stress et ce sentiment de n’avoir jamais fini ou jamais rien atteint.

Dans ce contexte d’incertitude où définir une vision devient plus que complexe, donner aux managers un cadre et des compétences pour guider leurs collaborateurs devient essentiel. Les managers jouent en effet un rôle critique en période de changement: les recherches démontrent que les employés s'adressent d'abord à eux pour comprendre comment les changements les toucheront personnellement.

Pourtant, les managers sous-estiment souvent leur rôle dans le changement ou ne savent pas très bien comment le remplir. Ilf aut également donner aux managers les compétences requises pour qu'ils puissent lever leurs propres réticences et gérer de manière proactive leurs équipes.

Expert: Véronique Di Maria, Nexum

Les participants à nos événements sont informés du fait qu’ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l’événement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par Maison Moderne.