Management d'équipes, management de soi : des clés pour gagner en efficacité

• Comprendre les mécanismes sous jacents aux tensions dans l'équipe et leurs conséquences sur l'efficacité
• Repérer les niveaux d'intervention possibles pour le management
• Connaître les possibilités d'action pour soi et pour le groupe - les ressources - et se les approprier

En quelques décennies, l’environnement de travail s’est profondément modifié. Le rapport au temps, les exigences de résultats, les attentes des équipes sont autant de sollicitations qui complexifient la tâche des managers. Dans ce contexte, il est parfois difficile d’accorder pleinement à ses collègues l’attention et l’écoute active que nécessite l’exercice du leadership.

Or les tensions, conflits, malentendus et émotions contenues sapent la performance de l’équipe, tels des courants sous-marins, invisibles et puissants, qui perturbent la navigation.

L’atelier propose aux participants, à partir de l’exposition des dysfonctionnements qu’ils constatent, de clarifier où se situent leurs marges de manœuvre. La connaissance du fonctionnement du cerveau dans les situations de tension professionnelle, permettra de mettre en évidence les solutions pour agir. Enfin et surtout, cet atelier se veut un espace d’expérimentation et d’appropriation de ces techniques afin de gagner en efficacité, tant sur le plan personnel que collectif.

Formateur: Cécile Schauer (Aimer Travailler)

Les participants à nos événements sont informés du fait qu’ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l’événement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par Maison Moderne.