Les managers ou responsables d'équipes qui doivent manager selon cette approche ou tous ceux qui sont curieux de découvrir une nouvelle façon d'envisager les relations au sein de l'entreprise.
16 heures (soit deux journées de 08h30 à 17h00)
Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar
Être en situation de gérer une équipe.
Si ce n'est pas le cas, référez-vous à notre formation "Manager une équipe".
Le management transversal est une nouvelle forme de management dont la principale caractéristique est qu'il s'exerce sans véritable lien hiérarchique entre les collaborateurs et leurs managers; ce qui nécessite une approche différente des rapports humains.
Manager de manière transversale implique que chacun se sente investi dans un projet d'équipe et se mette au service de ses collègue; ce qui nécessite des relations confiance, de partage et un bon sens de l'adaptation.
L'avènement du management transversal est d'autant plus nécessaire qu'aujourd'hui, les managers ne voient plus leurs collègues tous les jours ou sont obligés de suivre des équipes géographiquement dispersées. Or, dans de telles situations, il n'est pas facile de susciter l'adhésion et de s'assurer que le travail est bien réalisé.
Durant la formation, nous aborderons successivement les notions suivantes:
Définir le management transversal et le différencier du management vertical.
Présenter les points communs et les grandes différences entre les deux formes de management.
Identifier les avantages et les inconvénients du management transversal.
Apprendre à travailler les 7 compétences du management transversal:
Comment créer une Culture du management transversal au sein de sa structure?
Mettre en place le management transversal au sein de mon entreprise: quels sont les principaux obstacles et comment y faire face?
Théories et exercices pratiques pour favoriser les apprentissages progressifs.
A la fin de la formation, une ébauche d'un plan d'actions sera réalisée par les participants.
Une bibliographie sera également proposée.
Un questionnaire d’auto-diagnostic proposé aux participants sur la thématique abordée afin de les situer sur différents aspects.
Un journal de bord qui permet d’identifier les progrès réalisés.
Des exercices/jeux de rôles corrigés en groupe.
Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.
Le CQHN est situé dans l'Aéropôle de Gosselies (Zoning situé à proximité de Brussel South Charleroi Airport).L'accès en voiture est aisé.
Plusieurs grands axes autoroutiers passent à proximité de notre centre de formations:
L'Aéropôle de Gosselies se trouve à 10 Km de la Gare de Charleroi-Sud.La gare Charleroi-Sud est reliée à la plupart des grandes gares belges avec des trains directs.
Paris-Nord dispose d'une liaison Thalys journalière.Lille est également relié à Charleroi via la ligne Lille - Mons - Namur - Liège. Les lignes des bus N° 68 et 62 relient la gare Charleroi-Sud à l'Aéropôle de Gosselies (ils effectuent des navettes vers le zoning).
Pour toute information concernant les horaires de bus à partir de la Gare de Charleroi-Sud, veuillez contacter le +32 (0)71 23 41 11 ou le +32 (0)71 23 41 15 de 06h00 à 18h30 du lundi au vendredi.
De 09h00 à 17h00
JOUR 1: 05/02/2026JOUR 2: 12/02/2026
