LEAN MANAGEMENT * 5S et PIC DYNAMIQUE

Architecte, ingénieur, technicien, conducteur de travaux, promoteur

Premier approfondissement du Lean Management.

La méthode des 5S
Une bonne organisation des chantiers est essentielle pour garantir productivité, la sécurité des personnes et bonne image vis-à -vis du maitre d’ouvrage. La méthode des 5S est une technique industrielle visant une organisation du chantier ordonnée et vecteur de performance. Les 5S qui ont fait leur preuve seront alors exposé et les apprenant formé afin d’atteindre le niveau d’excellence.
A quoi correspondent les 5S ?

• ˜ Seiri (ranger, c’est à  dire supprimer l’inutile),
• ˜ Seiton (ordre, c’est à  dire situer les choses),
• ˜ Seiso (nettoyage),
• ˜ Seiketsu (propre, c’est à  dire standardiser les règles), et
• ˜ Shitsuke (éducation, c’est à  dire suivre et progresser).

PIC Dynamique
Cette formation a pour but d’outil l’encadrement chantier afin de synchroniser la logistique externe du chantier à  la logistique interne du chantier. Permettant en temps réel de connaître la localisation du matériel sur chantiers et le matériel en voie d’approvisionnement, le PIC dynamique permet d’ouvrir un moyen pragmatique de gérer le prérequis matériel nécessaire à  l’engagement d’une tache ne production. Lors de cette formation le formateur illustrera par des chiffres les pertes occasionné par une gestion des matériels on site
 

Formation axée sur la présentation d’exemples concrets qui viennent renforcer la théorie.

Equipements nécessaires :

Attestation de participation