Ausbildung - Jira Software – Maîtriser l’agilité pour planifier et suivre efficacement vos projets

Wéi laang dauert d'Formatioun?

1,00 Dag(Deeg)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

EN FR

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Wien organiséiert dës Formatioun?

OXiane est spécialisé dans la conception et la réalisation de formations informatiques et de supports de cours pédagogiques sur les dernières technologies. Nos différentes filières permettent de couvrir tous les besoins en formation que ce soit en IT au sens large, mais également "Utilisateurs" et "Soft Skills" en Management, Communication & leadership.

Méi gesinn

Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

U wie riicht sech d'Formatioun?

Product owner
Scrum master
Développeur
Testeur
Tout membre d'équipe de projet agile (Scrum, Kanban...)

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Créer, modifier et suivre des tickets dans Jira
Construire et personnaliser des tableaux de bord pour le pilotage des projets
Organiser et hiérarchiser les exigences d'un produit
Planifier des sprints et y associer des stories
Mettre en place des reportings adaptés pour le suivi et la rétrospective
Utiliser Jira pour la gestion des versions, les tests et le suivi des anomalies

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Introduction à Jira

Comprendre les usages et le positionnement de Jira Software
Aperçu des licences et de l'écosystème Atlassian
Rappel des concepts fondamentaux de l'agilité
Atelier : identification des cas d'utilisation de Jira selon différents contextes

Les bases de Jira

Création, mise à jour et cycle de vie des tickets
Gestion de la roadmap agile et des vues type Gantt
Exercice : spécification et mise à jour de tickets

Gestion de projet en mode Kanban

Bonnes pratiques du Kanban (WIP)
Préparation et mise à jour du Kanban board
Revue et priorisation du backlog
Exercice : construction d'un board physique puis sa transposition dans Jira

Gestion de projet en mode Scrum

Création de tickets et définition des epics
Organisation et planification des sprints
Gestion du backlog produit et priorisation
Exercice : organisation des exigences, estimation du backlog et planification de sprints

Tableaux de bord et pilotage avec Jira

Création de reportings adaptés (vélocité, finances, rétrospective)
Exploitation des dashboards pour piloter l'équipe
Exercice : suivi et monitoring d'un projet Kanban

Jira pour le versioning, les tests et le suivi des anomalies

Gestion des releases et des versions
Suivi du cycle de vie des anomalies (issues)
Exercice : simulation complète de la création à la résolution d'une anomalie

Bonnes pratiques et intégrations

Paramétrages fonctionnels de l'environnement projet
Gestion des droits et autorisations
Intégration de Jira avec d'autres outils (SharePoint, MS Project...)
Utilisation des API pour interconnecter Jira au SI
Synthèse : récapitulatif des bonnes pratiques pour optimiser l'utilisation de Jira