Einführung in Personalverwaltung und Personalführung

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Anfänger

Wie lange dauert die Weiterbildung?

3,50 Stunde(n)

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

Wann findet der nächste Termin statt?

Wer bietet diese Weiterbildung an?

HR Services, fondée en 2000 par Diane Ries, est une société de conseil et de formation spécialisée dans le domaine des ressources humaines. Notre équipe multiculturelle offre une large gamme de services dont Conseil en Ressources Humaines, Développement et la Formation, Coaching et Outplacement, HR Interim Management ainsi que des Assessment Centre et Bilans de Compétences.

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An wen richtet sich die Weiterbildung?

Dieses Seminar richtet sich an Personen die angetreten sind, Verantwortung in einer Personalabteilung zu übernehmen.

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

Keine Vorbedingung.

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Dieses Seminar erlaubt es den Teilnehmenden, sich mit den Grundelementen der Personalverwaltung und der Personalführung vertraut zu machen.

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

1) Grundsätzliche Aspekte

Rechtsgrundlagen
- Europäische Direktiven, Gesetze, grossherzogliche Verordnungen, Kollektivverträge, Arbeitsverträge,...
Status der Mitarbeitenden
- Intellektuelle und Manuelle Arbeitnehmende, leitende Angestellte
Verpflichtungen des Arbeitgebers

2) Hauptaufgaben einer Personalabteilung

Personalverwaltung
- Ziele einer effizienten Personalverwaltung
- Personalakten, Bescheinigungen, usw.
- Verwaltung von Verträge der Personalabteilung
- Erstellung und Verwaltung der Arbeitsverträge
- Formalitäten mit Behörden

Reporting/Statistiken

Verwaltung der Gehälter
- Monatliche Gehaltsberechnung
- Verwaltung der "geldwerten Vorteile" (Dienstwagen,,Essensgutscheine, usw.)
- Verwaltung der Gesamt Lohnsumme
- Erstellen und Verwaltung der Gehältermatrix
Einstellung- und Eingliederung von neuen Mitarbeitenden
- Stellenbeschreibungen und Mitarbeitendenbeurteilungen
- Interne und externe Rekrutierung und Verwaltung von Bewerbungen
- Behandlung von Bewerbungen
- Kandidatenauswahl
- Onboarding und Einführung der neuen Arbeitskräfte
Performance Management
- Kompetenzmatrix
- Beurteilungsgespräche
Ausbildung und Entwicklung
- Weiterbildungsplan
- Personalentwicklung: technisches Wissen& soziale Kompetenzen
- Vorausschauende Planung der Arbeitskräfte und der Kompetenzen
Interne Kommunikation
Beziehungen mit den Sozialpartnern