Diagnostic de pannes: Approche méthodologique et technique

Wéi en Niveau gëtt mam Ofschloss vun der Formatioun ugestrieft?

Mëttelstuf

Wéi laang dauert d'Formatioun?

4,00 Dag(Deeg)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Wien organiséiert dës Formatioun?

Technifutur est un centre de compétences qui développe et propose des formations aux entreprises, aux demandeurs d’emploi, aux enseignants et aux étudiants. Technifutur est actif dans 14 domaines: Aéronautique, Assemblage, Automatismes, Conception, Énergie et Environnement, Image et Multimédia, Informatique, Maintenance, Mesures et contrôles, Micro-technologies, Organisation, Surfaces etc.

Méi gesinn

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U wie riicht sech d'Formatioun?

Electromécaniciens

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Bases en électricité, pneumatique, capteurs et automates

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Diagnostiquer la cause première d'une défaillance et mettre en place les actions qui permettront de l'éliminer
utiliser la méthode de résolution de problème S.O.R.A. (Situer - Observer - Réfléchir - Agir)
Utiliser les outils de mesure permettant de vérifier les hypothèses causales
Effectuer des interventions en toute sécurité

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Généralités sur les méthodes de maintenance

La maintenance curative
- Déroulement d'une intervention de dépannage
- Le compte-rendu d'intervention
- Le report sur le fichier historique
- Exploitation d'un fichier historique
La maintenance préventive

Les comportements pathologiques des matériels

Analyses quantitatives des défaillances et leurs enjeux
Analyse qualitative post défaillances
Les modes de défaillances: mécaniques, plastiques, par corrosion, des parties commandes

Approche méthodologique

Méthodes de résolution de problèmes appliquées au diagnostic de défaillances
- la méthode S.O.R.A. (Situer? Observer? Réfléchir? Agir)
- recueil d'information et observation des symptômes
- la boîte à outils:
  - le QQOQCPC
  - ce qui est
  - ce qui n'est pas
  - Les 5 pourquoi
  - les 5 M
  - l'arbre des causes
  - l'analyse fonctionnelle
  - l'analyse de Pareto
  - check-list d'intervention
  - le plan d'action
  - le compte-rendu d'intervention et son enregistrement dans le fichier historique
L'utilisation de ces outils se fait en fonction de la complexité du problème rencontré:
- Type 1: défaillance technique simple
- Type 2: problème de qualité produit ou problème récurrent qui apparaît de manière aléatoire
- Type 3: problème récurrent ou complexe nécessitant l'utilisation de plusieurs outils d'analyse et la présence d'une ressource, d'un expert, ou d'un groupe de résolution de problèmes