Devenir Green Belt Lean Six Sigma: Améliorer vos processus industriels

U wie riicht sech d'Formatioun?

Architectes, Chefs de projets, Consultants, Consultants informatiques, Directeurs de projets, Ingénieurs, Professionnels de l’IT, Toute personne en charge de l’amélioration de la performance de processus industriels

Dauer

5,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

EN FR

Nächst Sessioun

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Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

Virkenntnisser

Aucun

Ziler

A l’issue de la formation, le stagiaire pilote d’une équipe projet Lean Six Sigma pourra prétendre à une certification Green Belt, basée sur le respect de la méthodologie, la bonne utilisation des outils et la validation des progrès et attendus. La certification IASSC a lieu le dernier jour après-midi ou après la formation.

Obtenir la qualification Green Belt
Passer la certification officielle: examen IASSC

Inhalt

Comprendre les enjeux d’une démarche Lean six Sigma, et ses liens avec la stratégie de l’entreprise
Comprendre son rôle de Green Belt comme animateur d’équipe d’amélioration
Savoir caractériser un projet, constituer et animer une équipe autour d’un projet Lean Six Sigma
Comprendre et savoir appliquer la démarche Lean Six Sigma tout au long d’un projet d’amélioration des performances d’un processus industriel
Savoir utiliser les outils et techniques aux différentes étapes de la démarche, et savoir les appliquer efficacement dans le cadre d’un projet d’amélioration
Savoir présenter les résultats à chaque étape de la démarche