Wéi laang dauert d'Formatioun?

23,00 Stonn(en)

10 semaines, 1 x 2 ¼ heures/sem.

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

Wéini ass déi nächst Sessioun?

22.09.2026

Detailer gesinn

Wou fënnt d'Formatioun statt?

Ecole de Commerce et de Gestion Luxembourg (ECG)

Wéi vill kascht d'Formatioun?

180,00€

Wien organiséiert dës Formatioun?

Le Luxembourg Lifelong Learning Centre (LLLC), le centre de formation continue de la Chambre des salariés, dispose d'une large gamme de formations continues qui s’adressent à tout un chacun. Son offre de formation a pour objet de doter les apprenants pour autant que possible du savoir-faire approprié pour maîtriser un environnement de travail, des processus et des technologies, voire des aptitudes sociales, en constante évolution, et ce pour sécuriser au maximum leurs parcours professionnels. Le LLLC propose une panoplie importante de formations: des cours du soir; des séminaires, qui peuvent être adaptés sur mesure selon les besoins des entreprises; des formations universitaires; des formations spécialisées; des formations pour seniors; des certifications professionnelles.

Méi gesinn

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U wie riicht sech d'Formatioun?

Chef d’équipe, professionnel des ressources humaines ou toute personne ayant un rôle d’encadrement en entreprise qui souhaite mettre en oeuvre différents leviers pour motiver une équipe et développer le potentiel de ses membres.

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Aucun. Toutefois il est recommandé d'avoir suivi le module « Communiquer avec son équipe au quotidien » (C5027) ou de disposer de connaissances équivalentes.

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Comprendre en quoi la motivation est essentielle dans le leadership.
Connaître les différents ressorts de la motivation.
S'approprier un style de leadership en fonction de son équipe.
Définir les profils des collaborateurs et évaluer leurs besoins.
Donner une signification aux activités quotidiennes en communiquant et en multipliant les informations sur les objectifs du travail.
Créer des repères pour que les progrès soient visibles.
Apprendre le savoir-être du leader.
Utiliser la boîte à outils du leadership.