Construire son système intégré QSE

U wie riicht sech d'Formatioun?

Toute personne désirant connaître les normes QSE en tant qu’outils de management et d’amélioration pragmatique: coordinateur, manager système, direction-gérant, représentant de la direction, auditeur QSE, membre de la ligne hiérarchique.

Erreechten Niveau

Avancéiert

Dauer

3,00 Dag(Deeg)

Cette formation dure 24 heures

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

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Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

Virkenntnisser

Conditions d’accès
Avoir une bonne connaissance des systèmes de management (mais révision des détails des 3 normes vues de manière intégrée prévue durant la formation).

Équipement requis
Venir en formation avec les normes ISO 9001, ISO 45001 et ISO 14001.

Précision
Infos et achats Norme ISO 14001 – Norme ISO 9001 – Norme ISO 45001 sur www.iso.org et/ou www.nbn.be

Ziler

Contexte

Les systèmes de management sont souvent perçus comme une lourdeur, voire une contrainte.
Les normes Qualité / Environnement ou Sécurité doivent être utilisées comme des outils.

L’objectif de ce module est de vous aider à bien les comprendre et à vous en servir comme de véritables outils d’amélioration avec un système solidement mis en place dans un esprit de pérennité et d’implication collective permettant une évolution de la culture d’entreprise.

Objectifs

Comprendre les normes QSE (ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001) en langage pratique.
Disposer d’un panel d’outils pour choisir ceux les plus adaptés à la situation actuelle de votre organisme (public ou privé, quelle que soit sa taille ou le secteur).
Réaliser l’importance de travailler de manière intégrée car en adéquation avec le fonctionnement réel de votre organisme.

Inhalt

Le management intégré QSE: le comprendre pour en tirer du profit.
Les notions spécifiques apportées par les normes "nouvelle génération".
Les normes ISO 9001:2015, ISO 45001:2018 et ISO 14001:2015: Traduction des normes en exemple pratique.
L’implémentation pérenne d’un SMI (Système de Management Intégré).
Débriefing et réponses aux questions.
Exercices: processus, risque et opportunité organisationnels, impact, risque SST, contexte, …

Pedagogesch Methoden

Des exercices avec la correction avec l’ensemble des participants.
Des exemples (historique de cas audités par le formateur avec avantages et inconvénients).
Des débats avec et entre les participants, sur base de leur vécu

Evaluatioun

Évaluation continue en cours de formation via questionnement, feedback et synthèses régulières.

Certificat, Diplom

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.