Coaching collectif : Développer la cohésion et l'esprit d'équipe : Pour améliorer le performances avec un coaching d'équipe

Betribsiwwergräifend Formatioun

Dauer

 2,00 Dag(Deeg)

Formation sur 2 journées de 7h en groupe + 1h d’entretien individuel au préalable avec chaque membre de l’équipe de 9h00 à 12h00 et de 13h00 à 17h00.

Une première journée est destinée à voir chaque participant individuellement pendant 1 heure,

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

Wien organiséiert dës Formatioun?

RH Lab. est un cabinet de solutions en ressources humaines, présent sur le territoire luxembourgeois, pour répondre aux besoins stratégiques et opérationnels des décideurs et DRH, dans la gestion quotidienne et ponctuelle de leur capital humain. Nous considérons le développement des RH comme une clé de compétitivité, garante de l’essor de toute entreprise.

Méi gesinn

U wie riicht sech d'Formatioun?

Toute équipe désireuse d’améliorer sa cohésion et de se recentrer sur ses objectifs de performance.

Ziler

  • Aider les personnes et les équipes à être actrices de la dynamique de changement.
  • Gérer et prévenir les conflits afin d’améliorer l’ambiance au sein des groupes.
  • Construire une cohésion d’équipe pour améliorer les performances.
  • Développer la communication interne et lever les incompréhensions et les non-dits.
  • Identifier les similitudes et complémentarités de chacun pour optimiser les fonctionnements de l’équipe.

Inhalt

JOUR 1: ÉVALUATION DE LA SITUATION
  • Réunions individuelles avec chacun des participants: nature de la demande, résultats attendus, consignes de passation et validation du code déontologique de la méthode
  • Passation de l’inventaire de personnalité Golden®
JOUR 2: LES TYPES DE PERSONNALITÉ DE CHACUN
  • Présentation de l’approche d’accompagnement d’équipe (Tour de table et règles du jeu)
  • Comprendre la notion de préférence
  • Présentation des quatre premières dimensions bipolaires du Golden®
  • Découverte des caractéristiques propres à son type de personnalité
  • Éclaircissement et positionnement
JOUR 3: CARACTÉRISTIQUES DU GROUPE ET OPTIMISATIONS
  • La carte des différents types psychologiques
  • Les caractéristiques propres à l’équipe
  • La dynamique des fonctions de l’équipe
  • Les manifestations de la fonction dominante de l’équipe
  • Les conséquences possibles de la fonction inférieure pour une équipe
  • Les facteurs de stress de l’équipe
  • La résolution de problèmes
  • Les modalités de changement
  • Les systèmes de communication de l’équipe
  • Construction d’un plan d’actions pour et par l’équipe
JOUR 4: SELON BESOIN
  • Une 4ème journée de suivi peut être organisée selon les besoins d’accompagnement du manager.

Pedagogesch Methoden

Un inventaire de personnalité (®Golden)

Coursmaterial

  • Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

Zousätzlech Informatiounen

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices

Kontakt fir dës Formatioun

Géraldine Delcourt

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