Certificat d'université en finance d'entreprise

• Chef d’entreprise
• Responsable de département
• Indépendant ou Consultant
• Comptable

Titulaire d’un bachelier à orientation gestion ou disposer de minimum 3 ans d’expérience professionnelle dans ce domaine.

Ce programme a pour objet la démystification et l'apprentissage des principaux concepts financiers (rentabilité, cash-flow, coûts de l’organisation, exigences de rentabilité et de profit, performance globale de l’entreprise...) permettant d'une part, de choisir les méthodes de calculs les plus appropriées à la situation de l’entreprise, et d'autre part, de prendre des décisions opérationnelles et stratégiques notamment sur base de tableaux de bord.
Ces différents concepts verront leurs concrétisations pratiques dans les nombreux exercices et analyses de cas ainsi que, in fine, dans un Business Game où les participants seront immergés dans une situation réelle.

Pour vous

• Comprendre les principaux concepts financiers
• Maîtriser les outils d’analyse financière et de gestion
• Prendre des décisions stratégiques et opérationnelles
• Mettre en œuvre les apprentissages lors du Business Game

Pour votre entreprise

• Mise en œuvre des indicateurs de performance
• Accélérer et optimiser la prise de décision en matière d’investissement
• Piloter l’entreprise en agissant sur ses inducteurs de valeur
• Intégration stratégique d’outils de comptabilité de gestion

Module 1 : Analyse financière pour non financiers

Pour vous

• Analyse des concepts comptables et financiers
• Approche des interactions entre les départements de l’entreprise et sa situation financière
• Compréhension des exigences du management en matière de rentabilité et de profit
• Identification des éléments de base pour la construction de mon budget

Pour votre entreprise

• Favoriser des interactions efficaces entre les responsables des départements, le comptable-externe, le commissaire, le banquier et les actionnaires
• Mesurer et affiner certains indicateurs financiers de l’entreprise
• Identifier des indicateurs de risque

Module 2 : Calcul et maîtrise des coûts

Pour vous

• Choisir la méthode de calcul des coûts appropriée à la situation de mon entreprise
• Être capable d'analyser, de prévoir et de maîtriser les coûts
• Pouvoir utiliser les outils de la comptabilité de gestion dans le cadre de mes prises de décisions tant opérationnelles que stratégiques

Pour votre entreprise

• Analyse, prévision et maîtrise des coûts
• Intégration stratégique d’outils de comptabilité de gestion
• Aide à la prise de décisions

Module 3 : Piloter la performance grâce aux tableaux de bord

Pour vous

• Compréhension de l'approche globale de la performance
• Apprentissage d'une méthodologie d'élaboration des tableaux de bord
• Distinction des divers types de tableaux de bord
• Recherche d'indicateurs pertinents
• Résolution de business cases

Pour votre entreprise

• Conception des tableaux de bord
• Mise en œuvre et analyse des indicateurs de performance

Module 4 : Evaluation des investissements et valorisation d'entreprise

Pour vous

• Comprendre les approches universelles en matière d'évaluation (au sens large)
• Intégrer les flux de trésorerie et réaliser une évaluation d’entreprise au moyen de la méthode DCF.
• Maîtriser l’évaluation d’entreprise par les Multiples (EV/EBITDA, P/E…) et comprendre ses variantes
• Comprendre les particularités de l’évaluation d’une entreprise de taille modeste (TPE/PME)
• Analyser la rentabilité et opportunité d’un investissement

Pour votre entreprise

• Comprendre la valeur de l’entreprise et de ses éventuelles participations.
• Piloter l’entreprise en agissant sur ses inducteurs de valeur
• Analyser les opportunités d’acquisition et de cession.
• Accélérer et optimiser la prise de décision en matière d’investissement

Business Game 

Pour vous

• Mettre en pratique les notions abordées dans les modules de comptabilité générale, de comptabilité analytique et de tableaux de bord
• S’exercer à gérer une PME de manière globale – toutes les fonctions de management sont représentées
• Créer ses propres tableaux de bord, sur base desquels des analyses et décisions seront prises
• Stimuler le travail en équipe, l’analyse comptable et financière
• Comprendre les interactions dans une PME
• Interpréter les chiffres comptables
• Analyser des données financières
• Décider, défendre son bilan et convaincre sur base d'analyses solides

Pour votre entreprise

• Maîtrise des outils de gestion et d’analyse financière
• Capacité à travailler en groupe, leadership
• Défendre son bilan et convaincre sur bases d’analyses solides

Attestation, Certificat:

A l’issue du parcours, les participants qui auront :

• Suivi l'entièreté des modules et
• Réussi le Business Game, les exercices proposés pendant le module " Formation en finance d'entreprise" et
• les QCM proposés à la fin des modules "Analyse financière pour non-financiers", "Évaluation des investissements et valorisation d’entreprise", "Calcul et maîtrise des coûts" et "Piloter la performance grâce aux tableaux de bord ».

recevront un Certificat d’Université délivré par l’Université de Liège, il sera envoyé au plus tôt 3 mois après la réussite de certificat.
Les participants qui le souhaitent peuvent recevoir une attestation temporaire, délivrée par HEC Liège Executive Education et House Of Training.
Le Certificat compte 11 crédits ECTS (norme Européenne, obligatoire).

Autres informations:

Fruit du partenariat entre la House of Training et  HEC Liège Executive Education , le Certificat d'université en finance d'entreprise est spécifiquement conçu pour répondre aux exigences complexes des entreprises luxembourgeoises. Ce programme certifiant totalisant 11 ECTS a en effet pour objectif de mettre à disposition des décideurs, comptables et entrepreneurs une expertise approfondie ainsi que des outils pratiques.

Planning Certificat en Finance d'entreprise - HEC Liège