Business Analysis, ECBA®/IIBA®, préparation à la certification

AMOA, Responsable produit (Product Owner), Responsable fonctionnel, Gestionnaire de produit.

Connaissances de base des cycles de vie de développement des projets logiciels. Avoir un niveau d'anglais correct (lecture, écriture): support et examen en anglais.

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de:

• Comprendre les concepts clés de l'Analyse d'Affaires
• Découvrir les domaines de connaissances de l'Analyse d'Affaires
• Evaluer une stratégie de l'Analyse d'Affaires
• Préparer l'examen "ECBA® Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA

Les fondamentaux de l'Analyse d'Affaires
Qu'est-ce que l'Analyse d'Affaires?
Le rôle de l'Analyste d'Affaires.
Le corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires (BABOK).
Business Analysis Core Concept Model (BACCM).
Présentation des domaines de connaissances.
Les compétences de base (raisonnement, résolution de problèmes, comportement, connaissances métier, communication, outils).

Planification et surveillance de l'Analyse d'Affaires
Planifier la stratégie de l'Analyse d'Affaires.
Planifier l'engagement des parties prenantes.
Planifier la gouvernance de l'Analyse d'Affaires.
Planifier la gestion des informations de l'Analyse d'Affaires.
Déterminer les améliorations de performance de l'Analyse d'Affaires.

Elicitation
Se préparer à l'élicitation.
Effectuer l'élicitation.
Confirmer les résultats de l'élicitation.
Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
Gérer l'engagement des parties prenantes.

Gestion du cycle de vie des exigences
Tracer les exigences.
Maintenir les exigences.
Définir les priorités des exigences.
Approuver les exigences.
Gérer les changements apportés aux exigences.

Analyse de la stratégie
Analyser la situation actuelle.
Définir la future situation.
Evaluer les risques.
Définir la stratégie de changement.

Analyse et conception des exigences
Spécifier et modéliser les exigences.
Vérifier les exigences.
Valider les exigences.
Définir l'architecture des exigences.
Définir les scénarios de conceptions.
Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.

Evaluation de la solution
Mesurer la performance de la solution.
Analyser les mesures de performance.
Evaluer les limites de la solution.
Evaluer les limites d'entreprise.
Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.

Préparation à l'examen ECBA® de l'IIBA®
Conseils pour l'examen.
Examen blanc avec correction commentée.
Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

Cette formation propose une mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Cette formation inclut un voucher vous permettant de passer l'examen de certification ECBA®.

12 participants maximum - Ouverture garantie à partir de 3 personnes - Classe à distance possible
Vous recherchez une formation à titre individuel?
ORSYS accompagne également les particuliers pour tous leurs projets de formation.