Approche managériale du Lean et de l’Excellence Opérationnelle

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Dirigeants et encadrants

Dauer

14,00 Stonn(en)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

11.06.2026
Plaz
Luxembourg

Präis

505,00€

Ziler

Au terme de la formation, le participant sera capable de :

  • manager la démarche globale d’amélioration des processus selon les principes du Lean 6 Sigma
  • connaître les intérêts et bénéfices potentiels de la démarche Lean 6 Sigma
  • identifier les opportunités d’amélioration
  • organiser le déploiement de la démarche Lean 6 sigma
  • suivre la bonne mise en oeuvre de la démarche
  • identifier les clés de la réussite

Inhalt

Démarche Lean 6 sigma

  • Origines et histoire
  • Grands principes de la démarche : Valeur ajoutée, gaspillages et variabilité
  • Complémentarité du Lean et du 6 Sigma Nécessité d’une démarche structurée
  • Vision de l’activité et la réalité
  • Se poser les bonnes questions

Facteurs à intégrer pour la réussite de la démarche

  • Impacts
  • Evolution de l’entreprise et son environnement
  • Hommes

Concepts et outils

  • Notion de processus
  • Notion de flux

Mise en application

  • Vision et stratégie
  • Travail en projets et articulation avec la stratégie
  • Identifier les opportunités
  • Acteurs du déploiement
  • Identification des besoins d’accompagnement

Certificat, Diplom

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training.

Nächst Sessioun

Datum
Stad
Sprooch & Präis
11.06.2026

12.06.2026
Luxembourg
FR 505,00€

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