Léiert en Teleworking Team ze managen: Benotzt adäquat Kommunikatioun fir vun enger Distanz ze motivéieren

• Wësse wéi Dir kuerzfristeg Aufgaben prioritär setzt an Äert Fernteam empoweréiert.
• Kënnen den emotionalen Zoustand vun all Mënsch iwwer interposéiert Schiirme z'entdecken an z'äntwerten.
• Kënnen d'Teamkohäsioun erhalen an eng Kollaboratiounsmethod trotz der Distanz integréieren.

Schrëtt 1: D'Spezifizitéiten vun Teleworking

• Identifizéieren déi 4 Erausfuerderunge vum Fernmanagement
• Bleift no bei enger Distanz
• Iwwerdenken Kontroll an Organisatioun
• Erhalen en Aarbecht-Liewen Gläichgewiicht
• Léiert jiddereen ze schätzen an dankbar ze sinn
• Léiert d'Virdeeler an Nodeeler vum Telekommunikatioun

Schrëtt 2: Passt Är Leedung un eng Fernaarbechtssituatioun un

• Selbstdiagnos
• Beweegt vu partizipativer op kollaborativ
• Zil d'Fäegkeeten ze entwéckelen
• Vertrau "nach méi"
• Bleift reaktiv a proaktiv
• Demonstréiert Nolauschteren an Empathie
• Erhalen Kommunikatioun
• Entdeckt kollektiv Kommunikatioun
• Individuell Kommunikatioun
• Benotzt déi verschidde Kommunikatiounskanäl an hire Kontext
• Organiséiert eng Zäit fir Zesummenaarbecht a Ferninformatioun

Schrëtt 3: De Fernaarbechter

• Aarbechtsberäich Layout
• Léiert Är Zäit ze managen
• Den individuellen emotionalen Zoustand berücksichtegen
• Verantwortung an Autonomie erhéijen

Schrëtt 4: Erhalen d'Teamkohäsioun beim Ofstand schaffen

• "Solle mir Kaffi drénken?"
• Benotzt eng kollaborativ Plattform
• Organiséiert Fernaktivitéiten

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe et les exercices pratiques.

Une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la formation.