Agile : Développer l'agilité des équipes

• Tout le monde

• Comprendre les objectifs et principes de l'agilité
• Expérimenter un fonctionnement itératif et incrémental
• Découvrir et pratiquer l'amélioration continue et Initier un programme d'amélioration de vos processus
• Pratiquer le management visuel
• Élaborer collectivement une mise en œuvre contextualisée de l'agilité

Jour 1 : Découvrir l'agilité

• Pourquoi l'agilité ?
• Manifeste Agile
• Atelier : « Découverte des principes Agile »
• « Méthode » Agile ?
• Définitions d'Agile
• Agile aujourd'hui
• Conditions d'application
• Atelier : « Définitions Agile »
• Remettre le produit/service et la valeur au centre du projet
• Développement itératif et incrémental
• De nouveaux rôles
• Cadencer l'avancement, inspecter et s'adapter
• Atelier : « Expérimentation et rétrospective »

Jour 2 : Mettre en œuvre l'agilité

• Atelier : « Le jeu des règles de Scrum »
• Amélioration continue - PDCA
• Flux de valeur - activités à valeur ajoutée - gâchis
• Améliorer l'efficience en diminuant les gâchis
• Atelier : « Quels gâchis dans votre activité quotidienne ? »
• Optimiser le flux de création de valeur
• Atelier : « Arrêtez de commencer et commencez à terminer »
• Le flux tiré, carte, système et tableau kanban
• Limiter le travail en cours, visualiser le flux
• Atelier : « Management visuel »
• Atelier : « Que va-t-on expérimenter ? »

Jour 3 : S'approprier l'agilité

(à réaliser plusieurs semaines après mise en pratique)

• Ateliers participatifs :
• Retour sur les expériences menées
• Rappels sur la démarche agile
• Amélioration des processus existants
• Vers une entreprise plus agile

Une attestation de participation sera transmise aux participants