HUMAN REVEALATOR by TALENTYSM Training Coaching Consulting   S.à r.l.-S

HUMAN REVEALATOR (marque déposée) est une plateforme qui offre un service global d'accompagnement à la transformation (individuelle, collective et/ou organisationnelle) adapté à vos besoins et à votre culture d'entreprise.

Notre offre s'articule autour:

• de la CONSULTANCE RH (bilans de motivation, mobilité interne ou externe, plan de développement de compétences, soutien à l’employabilité),
• du COACHING PROFESSIONNEL (Accompagnement des équipes de Direction, coaching Individuel & Collectif),
• de FORMATIONS (parcours, ateliers, formules flash).

Nous proposons des interventions ciblées, particulièrement adaptées au contexte sanitaire et économique inédit que nous traversons. Pour plus de détail consultez notre site Internet.

Nos interventions sont personnalisées, modulables et vivantes.

Nos éléments de différenciation: du solide, du concret, du fun

• Un parcours construit avec vous, tenant compte de votre contexte et de votre réalité.
• Un contenu adapté à vos besoins et ajustable en fonction des feedbacks.
• Une méthodologie rigoureuse de gestion de projet.
• Des interventions réalisées par des professionnels expérimentés et des coaches accrédités, permettant de maximiser l’impact auprès des différents profils de participants, en les faisant sortir de leur zone de confort.
• Des mises en situation, de la pratique et des exercices ciblés pour s’imprégner et s’approprier la matière, le tout dans un mode actif et ludique.
• De l’introspection, permettant de tenir compte du profil de chacun pour un apprentissage maximum.
• Des outils pratiques transposables directement dans le quotidien.
• Un accompagnement sur la durée permettant la mise en pratique, les "essais-erreurs" et les partages d’expérience en groupe.

En comprenant vos besoins spécifiques, en nous imprégnant de la culture de votre organisation, ses défis, ses challenges nous sommes en mesure de vous proposer un contenu adapté.
Vos collaborateurs bénéficient d'interventions consistantes et d’une base unique et transversale de compétences.
Nous bâtissons un véritable partenariat avec nos clients et établissons une véritable relation de confiance dans la durée.

Méthodologie du processus de nos interventions:

Une première entrevue a lieu avec le commanditaire avec pour objectif de comprendre votre contexte et vos besoins.

Nous élaborons, proposons et discutons un projet d'intervention (diagnostic, objectifs, programme, durée, KPI).

Des rencontres régulières sont organisées à chaque étape du processus et les participants s’engagent sur un plan d’actions individuel et/ou collectif.

Des ateliers de suivi (optionnels mais fortement recommandés), basés sur la méthodologie du co développement sont organisés en général deux à trois semaines après l'intervention initiale. Ils permettent notamment de revenir sur un outil, d’ancrer les nouvelles compétences et comportements, de partager les difficultés concrètes rencontrées et les bonnes pratiques.

Une réunion post intervention a lieu avec les commanditaires afin de recueillir les feed backs respectifs et d’analyser les besoins résiduels.