Personaleinstellung in Luxemburg

Formation inter-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Avancé

Combien de temps dure la formation ?

 3,50 heure(s)

Ein halber Tag.

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

DE

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

HR Services, fondée en 2000 par Diane Ries, est une société de conseil et de formation spécialisée dans le domaine des ressources humaines. Notre équipe multiculturelle offre une large gamme de services dont Conseil en Ressources Humaines, Développement et la Formation, Coaching et Outplacement, HR Interim Management ainsi que des Assessment Centre et Bilans de Compétences.

À qui s’adresse la formation ?

Dieses Seminar richtet sich an Verantwortliche für die Einstellung neuer Mitarbeitenden, die entweder neu vor Ort oder neu in dieser Funktion sind.

Quels sont les prérequis ?

Keine Vorbedingung.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Dieses Seminar macht die Teilnehmende vertraut mit den Einstellungspraktiken und den Besonderheiten des luxemburgischen Arbeitsmarktes.

Quel est le contenu de la formation ?

1) Der Arbeitsmarkt in Luxemburg

Zusammensetzung des luxemburgischen Arbeitsmarktes und Krieg um Talente.

  • Lokale Bevölkerung
  • Arbeitssprachen
  • Entwicklung des Arbeitsmarktes & Erwerbsbevölkerung
  • Attraktivität des Arbeitsmarktes für Grenzgänger
  • Arbeitnehmer/innen im privaten Sektor
  • Besonderer Status "Einwanderer"

Attraktivität verschiedener Wirtschaftszweige für potenzielle Kandidierende

2) Die Quellen der Bewerber
Welche Quellen sollte man verwenden, um effektiv Personal einzustellen?

  • Interne Stellenausschreibung
  • Externe Stellenausschreibung
  • Agentur für die Entwicklung von Arbeitsplätzen (ADEM)
  • Empfehlung von Kandidierenden durch Mitarbeitende ("referral")
  • Spontanbewerbungen und Bewerberkarteien
  • Anwerbung durch Anzeigen
  • Anwerben über Internet ("e-recruitment") und soziale Medien
  • Personalbeschaffungsmessen

Kosten der Personalbeschaffung
Rückgriff auf externe SpezialistInnen

  • Zeitarbeitsfirmen
  • Auslagerung (Outsourcing)
  • Personalbeschaffungsfirmen
  • "Headhunter" (Kopfjäger)

Mobilität der Bewerbenden

  • Faktoren zur Erleichterung der lokalen und internationalen Mobilität

3) Festlegung einer Strategie für die Personalbeschaffung
Globale jährliche Strategie
Individuelle Strategie pro Stelle
Welche Quellen verwenden?

4) Bewertung der Bewerbenden
Analyse der Bewerbung

  • Lebenslauf & Motivationsschreiben
  • Verschiedene Schul- und Hochschulsysteme

Nationale Besonderheiten
Bildungsabschlüsse und Qualifikationen
Gleichwertigkeit von Abschlüssen
Register der Bildungsabschlüsse
Referenzen und Arbeitszeugnisse
Vorstellungsgespräch

  • Ziele
  • Standardisierung
  • Struktur
  • Methode

5) Andere Sorten von Auswahlverfahren
Tests und Assessment-Center

6) Zu beachtende Vorschriften
Nichtdiskriminierung
Chancengleichheit von Männern und Frauen
Arbeiten innerhalb der Europäischen Union
Grenzgänger & Einwohnerarbeitnehmer
Angestellte mit Behinderungen
Transparenz der Arbeitsbedingungen
Fragen und Antworten

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Keine Benotung.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Jeder Teilnehmer erhält eine Teilnahmebescheinigung.

Quel support de cours est fourni ?

Jede teilnehmende Person erhält einen ausführlichen Leitfaden.

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

  • Das Seminar ist interaktiv und praxisbezogen.
  • Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf 6 limitiert.

Ces formations pourraient vous intéresser

FR
Journée
Ressources humaines - Conduite entretien - Conduite entretien recrutement