Personaleinstellung in Luxemburg

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Fortgeschritten

Wie lange dauert die Weiterbildung?

3,50 Stunde(n)

Ein halber Tag.

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

Wann findet der nächste Termin statt?

Kontakt mit dem Anbieter aufnehmen

Wer bietet diese Weiterbildung an?

HR Services, fondée en 2000 par Diane Ries, est une société de conseil et de formation spécialisée dans le domaine des ressources humaines. Notre équipe multiculturelle offre une large gamme de services dont Conseil en Ressources Humaines, Développement et la Formation, Coaching et Outplacement, HR Interim Management ainsi que des Assessment Centre et Bilans de Compétences.

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An wen richtet sich die Weiterbildung?

Dieses Seminar richtet sich an Verantwortliche für die Einstellung neuer Mitarbeitenden, die entweder neu vor Ort oder neu in dieser Funktion sind.

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

Keine Vorbedingung.

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Dieses Seminar macht die Teilnehmende vertraut mit den Einstellungspraktiken und den Besonderheiten des luxemburgischen Arbeitsmarktes.

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

1) Der Arbeitsmarkt in Luxemburg

Zusammensetzung des luxemburgischen Arbeitsmarktes und Krieg um Talente.

Lokale Bevölkerung
Arbeitssprachen
Entwicklung des Arbeitsmarktes & Erwerbsbevölkerung
Attraktivität des Arbeitsmarktes für Grenzgänger
Arbeitnehmer/innen im privaten Sektor
Besonderer Status "Einwanderer"

Attraktivität verschiedener Wirtschaftszweige für potenzielle Kandidierende

2) Die Quellen der Bewerber
Welche Quellen sollte man verwenden, um effektiv Personal einzustellen?

Interne Stellenausschreibung
Externe Stellenausschreibung
Agentur für die Entwicklung von Arbeitsplätzen (ADEM)
Empfehlung von Kandidierenden durch Mitarbeitende ("referral")
Spontanbewerbungen und Bewerberkarteien
Anwerbung durch Anzeigen
Anwerben über Internet ("e-recruitment") und soziale Medien
Personalbeschaffungsmessen

Kosten der Personalbeschaffung
Rückgriff auf externe SpezialistInnen

Zeitarbeitsfirmen
Auslagerung (Outsourcing)
Personalbeschaffungsfirmen
"Headhunter" (Kopfjäger)

Mobilität der Bewerbenden

Faktoren zur Erleichterung der lokalen und internationalen Mobilität

3) Festlegung einer Strategie für die Personalbeschaffung
Globale jährliche Strategie
Individuelle Strategie pro Stelle
Welche Quellen verwenden?

4) Bewertung der Bewerbenden
Analyse der Bewerbung

Lebenslauf & Motivationsschreiben
Verschiedene Schul- und Hochschulsysteme

Nationale Besonderheiten
Bildungsabschlüsse und Qualifikationen
Gleichwertigkeit von Abschlüssen
Register der Bildungsabschlüsse
Referenzen und Arbeitszeugnisse
Vorstellungsgespräch

Ziele
Standardisierung
Struktur
Methode

5) Andere Sorten von Auswahlverfahren
Tests und Assessment-Center

6) Zu beachtende Vorschriften
Nichtdiskriminierung
Chancengleichheit von Männern und Frauen
Arbeiten innerhalb der Europäischen Union
Grenzgänger & Einwohnerarbeitnehmer
Angestellte mit Behinderungen
Transparenz der Arbeitsbedingungen
Fragen und Antworten