Personaleinstellung in Luxemburg

Inter-company training

Which level is targeted at the end of the training course?

Advanced

How long does the training course last?

 3,50 hours(s)

Ein halber Tag.

In which language(s) is the training course taught?

DE

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

HR Services, fondée en 2000 par Diane Ries, est une société de conseil et de formation spécialisée dans le domaine des ressources humaines. Notre équipe multiculturelle offre une large gamme de services dont Conseil en Ressources Humaines, Développement et la Formation, Coaching et Outplacement, HR Interim Management ainsi que des Assessment Centre et Bilans de Compétences.

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Who is the training course aimed at?

Dieses Seminar richtet sich an Verantwortliche für die Einstellung neuer Mitarbeitenden, die entweder neu vor Ort oder neu in dieser Funktion sind.

What are the prerequisites?

Keine Vorbedingung.

What are the aims or the skills being targeted?

Dieses Seminar macht die Teilnehmende vertraut mit den Einstellungspraktiken und den Besonderheiten des luxemburgischen Arbeitsmarktes.

What does the training course cover?

1) Der Arbeitsmarkt in Luxemburg

Zusammensetzung des luxemburgischen Arbeitsmarktes und Krieg um Talente.

  • Lokale Bevölkerung
  • Arbeitssprachen
  • Entwicklung des Arbeitsmarktes & Erwerbsbevölkerung
  • Attraktivität des Arbeitsmarktes für Grenzgänger
  • Arbeitnehmer/innen im privaten Sektor
  • Besonderer Status "Einwanderer"

Attraktivität verschiedener Wirtschaftszweige für potenzielle Kandidierende

2) Die Quellen der Bewerber
Welche Quellen sollte man verwenden, um effektiv Personal einzustellen?

  • Interne Stellenausschreibung
  • Externe Stellenausschreibung
  • Agentur für die Entwicklung von Arbeitsplätzen (ADEM)
  • Empfehlung von Kandidierenden durch Mitarbeitende ("referral")
  • Spontanbewerbungen und Bewerberkarteien
  • Anwerbung durch Anzeigen
  • Anwerben über Internet ("e-recruitment") und soziale Medien
  • Personalbeschaffungsmessen

Kosten der Personalbeschaffung
Rückgriff auf externe SpezialistInnen

  • Zeitarbeitsfirmen
  • Auslagerung (Outsourcing)
  • Personalbeschaffungsfirmen
  • "Headhunter" (Kopfjäger)

Mobilität der Bewerbenden

  • Faktoren zur Erleichterung der lokalen und internationalen Mobilität

3) Festlegung einer Strategie für die Personalbeschaffung
Globale jährliche Strategie
Individuelle Strategie pro Stelle
Welche Quellen verwenden?

4) Bewertung der Bewerbenden
Analyse der Bewerbung

  • Lebenslauf & Motivationsschreiben
  • Verschiedene Schul- und Hochschulsysteme

Nationale Besonderheiten
Bildungsabschlüsse und Qualifikationen
Gleichwertigkeit von Abschlüssen
Register der Bildungsabschlüsse
Referenzen und Arbeitszeugnisse
Vorstellungsgespräch

  • Ziele
  • Standardisierung
  • Struktur
  • Methode

5) Andere Sorten von Auswahlverfahren
Tests und Assessment-Center

6) Zu beachtende Vorschriften
Nichtdiskriminierung
Chancengleichheit von Männern und Frauen
Arbeiten innerhalb der Europäischen Union
Grenzgänger & Einwohnerarbeitnehmer
Angestellte mit Behinderungen
Transparenz der Arbeitsbedingungen
Fragen und Antworten

How is the assessment organised?

Keine Benotung.

What will you receive at the end of the training course?

Jeder Teilnehmer erhält eine Teilnahmebescheinigung.

What course materials are provided?

Jede teilnehmende Person erhält einen ausführlichen Leitfaden.

What other information is useful to know?

  • Das Seminar ist interaktiv und praxisbezogen.
  • Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf 6 limitiert.

How to contact the training provider?

Diane Ries

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