Instrumente für die Personalauswahl

How long does the training course last?

3,50 hours(s)

In which language(s) is the training course taught?

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

HR Services, fondée en 2000 par Diane Ries, est une société de conseil et de formation spécialisée dans le domaine des ressources humaines. Notre équipe multiculturelle offre une large gamme de services dont Conseil en Ressources Humaines, Développement et la Formation, Coaching et Outplacement, HR Interim Management ainsi que des Assessment Centre et Bilans de Compétences.

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Who is the training course aimed at?

Dieses Seminar richtet sich an Verantwortliche für die Einstellung neuer Mitarbeitenden, die gerne einen Gesamtüberblick über die verschiedenen Auswahlmethoden und –Instrumente erlangen möchten.

What are the aims or the skills being targeted?

Dieses Seminar gibt den Teilnehmenden einen Überblick über die verschiedenen Auswahlinstrumente und deren Stellenwert. Somit wird gewährleistet, dass die für den Bedarf passenden Instrumente gefunden werden. Die Teilnehmende werden Gelegenheit bekommen die verschiedenen Tests und Auswahlinstrumente während eines Assessment Centers kennen zu lernen.

What does the training course cover?

Einleitung
- Ziel der Bewertung einer Bewerbung
- Was versteht man unter Kompetenz
- Arten von eingegangenen Bewerbungen nach verwendeten Quellen
Bewertung des Lebenslaufs und des Motivationsschreibens
- Kriterien die bewertet werden können
- Präsentation der Bewerbung
- Standards für Lebenslauf & Motivationsschreiben
- Elemente & Ausschlusskriterien
- Weitere Dokumente und Bewertungselemente
  - Arbeitszeugnisse
  - Referenzen
  - Auszug aus dem Strafregister
  - Diplome
  - Bescheinigung
Auswahlgespräch
- Ziele
- Verschiedene Formen des Vorstellungsgesprächs
  - Direktives-, halbstrukturiertes-, freies- Interview,
  - Einzelgespräch, das Gespräch vor einem Gremium, Gruppengespräch
  - Vorstellungsgespräch per Videokonferenz
Auswahlkriterien
- Persönlichkeitskriterien
- Berufs-/ Technikkriterien
- Wie bewertet/beurteilt man die Kompetenzen?
- Verhaltensbasiertes Interview ("behavioral interview")
- Arten von Fragen, die gestellt und vermieden werden sollten
- Einstellungsfehler als Folge eines Vorstellungsgesprächs
Fragebögen und Tests
- Unterschied zwischen Fragebogen und Test
- Reliabilität und Validität
- Persönlichkeitsfragebogen
- Tests
  - Definition und Merkmale eines psychometrischen Tests
  - Tests, die im Rahmen der Personalauswahl eingesetzt werden
    - Intelligenztests
    - Wissenstests
    - Eignungstests
    - Kompetenztests und Arbeitsprüfungen
- Beispiele aus der Praxis
- Assessment Center
- Definition
- Organisation
- Teilnehmer/innen; Kandidat/innen und Beobachter/innen
- Verwendete Werkzeuge
- Praxisbeispiele
Nicht-wissenschaftliche Methoden
- Vorhersagevalidität der verschiedenen Auswahlverfahren
Schlussfolgerungen: Welche Tools sollte man wählen