Outils de sélection du personnel

Inter-company training

Level reached

Specialisation

Duration

 3,50 hours(s)

Une demi-journée.

Language(s) of service

FR

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Who is organizing this training?

HR Services, fondée en 2000 par Diane Ries, est une société de conseil et de formation spécialisée dans le domaine des ressources humaines. Notre équipe multiculturelle offre une large gamme de services dont Conseil en Ressources Humaines, Développement et la Formation, Coaching et Outplacement, HR Interim Management ainsi que des Assessment Centre et Bilans de Compétences.

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Who is the training for?

Ce séminaire s'adresse à des professionnels du recrutement qui souhaitent avoir une vue d'ensemble sur les différentes méthodes et outils de sélection

Prerequisites

Aucun prérequis.

Goals

Ce séminaire donne aux participant/es un aperçu des différents outils de sélection du personnel et de leur pertinence afin de leur permettre de choisir les plus adaptés à leur besoin. Les participant/es auront l'occasion de voir différents tests et outils utilisés lors d'un Assessment Centre.

Contents

Introduction

  • Objectif de l’évaluation d’une candidature
  • Qu’est-ce qu’on entend par compétence?
  • Types de candidatures reçues selon les sources utilisées

Evaluation du CV et de la lettre de motivation

  • Critères pouvant être évalués
  • Présentation de la candidature
  • Standards pour CV & lettre de motivation
  • Eléments & critères éliminatoires
  • Autres documents & éléments d’évaluation
    • Certificat de travail
    • Références
    • Extrait du casier judiciaire
    • Diplômes
    • Certificat d’affiliation

Entretien de sélection

  • Objectifs
  • Différentes formes d'entretien
    • Entretien directif, semi-structuré, libre
    • Entretien individuel, entretien devant un panel, entretien de groupe
    • Entretien par vidéo-conférence

Critères de sélection

  • Critères de personnalité
  • Critères professionnels / techniques
  • Comment évoluer les compétences?
  • Entretien basé sur l’analyse des comportements ("behavioural interview")
  • Types de questions à poser et à éviter
  • Erreurs de recrutement suite à un entretien

Questionnaires et tests

  • Différence entre questionnaire et test
  • Fidélité et validité
  • Questionnaires de personnalité
  • Tests
    • Définition et caractéristiques d’un test psychométrique
    • Tests utilisés dans le cadre de la sélection
      • Tests d'intelligence; tests de connaissances; tests d'aptitudes; tests de compétences & épreuves de travail
    • Exemples pratiques
    • Assessment Centre
    • Définition
    • Organisation
    • Participant/es, candidat/es & observateurs/-rices
    • Outils utilisés
    • Exemples pratiques

Méthodes non scientifiques

  • Validité prédictive des différents outils de sélection

Conclusions: Quels outils choisir?

Evaluation

Aucune évaluation.

Certificate, diploma

Un certificat de participation est remis à chaque participant.

Course material

Un guide complet et détaillé est remis aux participants.

Mode of organisation

La tenue du séminaire est garantie.

Additional information

  • Le séminaire se déroule de manière interactive et pratique.
  • Le nombre de participant au séminaire est limité à 6 personnes.

Organization contact details

Diane Ries

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