Mental de Leader : Stress maîtrisé, confiance affirmée

Betribsiwwergräifend a betribsintern Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Manager, responsable d'équipe, chef de service, directeur, entrepreneur

Erreechten Niveau

Mëttelstuf

Dauer

1,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

Ziler

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier leurs sources de stress et de charge mentale
  • Utiliser des techniques de régulation émotionnelle immédiatement applicables
  • Développer une confiance plussolide dans leur posture de leader.

Inhalt

Module 1 — Comprendre le stress et la charge mentale du manager

Objectif de la séquence :
Comprendre les mécanismes du stress et de la charge mentale afin d’identifier ses propres sources de tension dans le contexte professionnel.

À l’issue de la séquence, les participants seront capables de :

  • Définir le stress et la charge mentale dans un cadre professionnel
  • Identifier les facteurs déclencheurs (organisationnels, relationnels, personnels)
  • Repérer les signaux d’alerte chez soi et chez les collaborateurs
  • Différencier stress utile et stress délétère

Module 2 — Réguler le stress et les émotions au quotidien

Objectif de la séquence :
Acquérir et expérimenter des outils concrets pour gérer le stress et les émotions dans les situations managériales courantes.

À l’issue de la séquence, les participants seront capables de :

  • Utiliser des techniques simples de régulation émotionnelle
  • Adapter leur réaction face aux situations de tension ou d’urgence
  • Prendre du recul avant l’action et la décision
  • Mettre en pratique des outils immédiatement transférables sur le terrain

Module 3 — Renforcer la confiance en soi et l’affirmation managériale

Objectif de la séquence :
Développer la confiance en soi pour s’affirmer dans son rôle de manager et prendre des décisions avec clarté et légitimité.

À l’issue de la séquence, les participants seront capables de :

  • Identifier leurs leviers de confiance et leurs freins personnels
  • S’affirmer avec assertivité dans la communication managériale
  • Poser un cadre clair et sécurisant
  • Assumer leurs décisions et leurs responsabilités

Module 4 — Construire son équilibre et sa performance durable

Objectif de la séquence :
Mettre en place des stratégies personnalisées pour préserver l’équilibre personnel et maintenir une performance durable.

À l’issue de la séquence, les participants seront capables de :

  • Identifier leurs priorités et zones de surcharge
  • Mettre en place des stratégies adaptées à leur contexte
  • Prévenir l’épuisement professionnel
  • Ajuster leur organisation et leurs pratiques managériales

Behandelt Punkten

  • Identifier et analyser les mécanismes du stress et de la charge mentale dans leur contexte professionnel, en distinguant les facteurs individuels, organisationnels et relationnels.
  • Utiliser des outils concrets et immédiatement mobilisables pour réguler le stress, gérer les émotions et prévenir les situations de surcharge.
  • Renforcer leur confiance en soi afin de prendre des décisions managériales assumées et de s’affirmer de manière juste et constructive.
  • Construire et mettre en œuvre des stratégies personnalisées pour préserver leur équilibre personnel tout en maintenant leur efficacité professionnelle.
  • Adopter une posture de leadership sereine, stable et inspirante, favorisant la confiance, l’engagement et le bien-être des équipes.

Pedagogesch Methoden

  • Pédagogie active et participative
  • Exercices pratiques individuels et en binôme
  • Mises en situation et analyses de pratiques
  • Temps de réflexion guidée et d’auto-évaluation

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