Le système de pilotage RH et ses KPI

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

2,00 jour(s)

Cette formation dure 16 heures

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Tous les cadres des Ressources Humaines (DRH, HR Manager, HRBP, Training Manager, Comp&Ben, Responsable du recrutement, …).

Quels sont les prérequis ?

Être actif ou en évolution dans les Ressources Humaines.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Comprendre l’importance du pilotage des actions et processus RH.
Identifier et construire les indicateurs clés de performance des différentes spécialités RH.
Être capable d’élaborer un tableau de bord RH (stratégique, opérationnel, fonctionnel ou de gestion de projet).
Évaluer son outil de pilotage.

Quel est le contenu de la formation ?

Le système de pilotage RH:

Définition et avantages.
Les enjeux d’un système de pilotage RH.
Plan d’action RH.
Stratégie RH.
Tableaux de bord et indicateurs clés de performance.
Opérations et processus.
Indicateurs de gestion sociale.
Indicateurs de performance des processus.
Indicateurs de création de valeurs.
Critères de sélection.

Les indicateurs clés opérationnels (actions) ou fonctionnels et transverses (processus) spécifiques:

Recrutement.
Formation.
Gestion de carrière.
Gestion de la rémunération (Comp&Ben).
Gestion de la compétence et des talents.
Gestion de la performance.
Relations sociales.
…
Indicateurs clés de gestion de projet RH.

Les indicateurs clés stratégiques pour la Direction (Balanced Scorecard).

Les critères d’évaluation et de succès du système de pilotage.

Les risques et limites.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Cette formation alterne exposés théoriques, exercices individuels et travaux de groupe afin de permettre une meilleure compréhension de la théorie.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Évaluation continue en cours de formation via des questions/réponses avec feedback vers les apprenants, …

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Une attestation de participation sera envoyée par email:après la formation;si vous y avez participé intégralement;et après paiement de la facture qui y est relative.