Formation - Inclusion – Diversité

Niveau atteint

Intermédiaire

Durée

1,00 jour(s)

Cette formation dure 8 heures

Langue(s) de prestation

Prochaine session

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Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s'adresse la formation?

Toute personne qui désire mettre en place une dynamique d’inclusion, de diversité et d’équité dans son entreprise.

Prérequis

Conditions d’accès

Aucune.

Équipement requis

Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.

Objectifs

Contexte

Chaque personne est unique: elle apporte ses talents, son expérience, ses particularités.
Chaque organisation ou entreprise est également unique et peut s’enrichir de la diversité des personnes qui la compose.

Agir en faveur de l’inclusion et de l’équité est un des éléments d’une entreprise responsable et durable. C’est également un élément clé dans le cadre d’un reporting ESG (Environnement-Social-Gouvernance).

Objectifs

Comprendre les concepts clés de la diversité, de l’équité et de l’inclusion.
Comprendre les avantages de la diversité et de l’inclusion.
Mettre en place une dynamique qui met en valeur la diversité des profils.

Contenu

Concepts fondamentaux de la DEI

Définitions: les concepts clés, les biais inconscients et les stéréotypes.
Importance de la DEI: les avantages d’un environnement de travail diversifié et inclusif.
Cadre juridique: les lois et réglementations relatives à la non-discrimination et à l’égalité des chances.
Dimensions de la diversité

Diversité de genre.
Diversité générationnelle.
Diversité culturelle.
Handicap.
Neurodiversité.
Identification des facteurs de succès à la création d’un environnement inclusif

Bonnes pratiques.
Principes d’intelligence collective.
Management et leadership inclusif.
Élaboration d’un plan d’actions

Exercices pratiques.
Partage d’expériences.
Plan d’actions.

Méthodes pédagogiques

Cette formation alterne exposés théoriques, exercices individuels et travaux de groupe afin de permettre une meilleure compréhension de la théorie.

Évaluation

Évaluation continue en cours de formation:

Quiz interactifs, vrai ou faux, nuages de mots, etc.
Questionnements, questions défis, évaluations continues avec feedback pour les apprenants.
Restitution de la synthèse à chaque fin de partie.