Améliorer la performance de son système de management de la sécurité

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

2,00 jour(s)

16 heures (de 08h30 à 17h00)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Membres de la ligne hiérarchique, gérants d'entreprise, direction, coordinateurs sécurité, conseillers en prévention, responsables QSE,...

Quels sont les prérequis ?

Idéalement, avoir déjà été impliqué dans l'implémentation ou le suivi d'une politique de Sécurité - Santé.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Obtenir des résultats satisfaisant en sécurité pour améliorer l'ensemble des résultats de l'entreprise est le souhait du management? mais il arrive un moment où le système est figé, on stagne.

Ce n'est pas la faute à la volonté mais à l'organisation!
Répéter ne sert plus à rien!

La méthode doit changer car la "Culture" doit évoluer!
Une nouvelle impulsion est à donner à son système, il faut relancer sa politique sécurité autrement,...

Objectifs:

L'objectif de cette formation est de passer en revue divers outils/parties de management de la Sécurité - Santé pour repositionner sa politique/démarche.

Chaque participant prendra ainsi connaissance de méthodes qui lui permettront d'impliquer à nouveau toutes ses équipes et de redynamiser "l'esprit sécurité".

Quel est le contenu de la formation ?

Le système de gestion de la Sécurité: notion de Culture.

Le management des risques:

Un outil important: l'analyse de risque.
Identification des dangers et des risques.
L'évaluation/la quantification des risques.
La sensibilisation du personnel face aux dangers ou le "LMRA/ARDM"
Définir un tableau dynamique de gestion des risques.

L'exemplarité de la ligne hiérarchique.

Vers une communication efficace en entreprise.

La mise en place des indicateurs de suivi/de progrès et leur gestion.

Vérifier l'implémentation de sa politique: les inspections et leurs check-list.

Le travail avec des tiers (sous-traitants et intérimaires).

La gestion des situations d'urgence.

Le suivi du personnel.

La gestion de l'outillage et du matériel.

Un outil important: l'analyse des incidents (+ film).

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Elle se veut pratique: interactivité avec et entre les participants, exercices, analyse critique d'un accident, questions réponses sur base des expériences vécues.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Les participants recevront en fin de formation, un formulaire d'évaluation à compléter. Ceux-ci sont toujours scrupuleusement analysés dans un but d'amélioration continue.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s'ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après payement de la facture qui y est relative.