La gestion des Risques des Systèmes de Management

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

2,00 jour(s)

16 heures (Soit deux journées de 8h30 à 17h00).

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Gérant - Manager - Responsable - Coordinateur Qualité - Représentant de la Direction - Directeur QSE - Pilote de processus - Membre de la ligne hiérarchique -... toute personne désirant anticiper les risques en place au lieu de les subir (concerne les entreprises publiques ou privées).
Pour entreprises publiques et privées.

Quels sont les prérequis ?

Aucun.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Contexte
Les normes ISO 9001 (Q) – ISO 14001(E) – ISO 45001 (S) – ISO 15189 (biologie médicale) – ISO 17025 (étalonnage et essais) … ont toutes introduit la notion de ” Management des Risques “…. mais beaucoup d’entre vous se posent la question de savoir comment mettre en place cette nouveauté tout en restant pragmatique.

Objectifs
Vous aider à implémenter une gestion des risques au sein de votre organisme, que ce soit de manière générale ou en adéquation avec les exigences des normes de management.

L’orientation de la démarche se veut spécifique à votre entreprise, raison pour laquelle vous serez un acteur principal le second jour.

Des exercices / débats / exemples et interactions permettront de bien comprendre les notions vues.

Quel est le contenu de la formation ?

Contenu
La définition du risque.
Notion de processus.
Notion de système de management.
Les types de risques.
Le risque et votre organisme.
Le risque et les systèmes de management de type Q – S – E.
La maîtrise des risques.
Les acteurs du management des risques.
L’importance de la surveillance.
Exemple pratique dans votre entreprise.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

L’alternance théorie / pratique permet d’ancrer rapidement les notions et de vérifier la compréhension.

Le questionnement interactif et les ateliers en sous-groupes stimulent la réflexion et le partage d’expériences.

Un feedback continu.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

L’évaluation des acquis est réalisée au travers de questionnements interactifs, d’exercices pratiques et de mises en situation.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Voir mode d'organisation.

Quel support de cours est fourni ?

Matériel
Pour la présentation, le matériel suivant est utilisé : Powerpoint, Word et selon les questions des extraits de textes, des vidéos, des photos, …

Syllabus
Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants.

Mode d'organisation

Attestation de fin de formation
Nous vous proposons de valider vos acquis tout au long de la formation grâce à l’évaluation continue décrite ci-dessus.

Vous choisissez librement de participer ou non à cette démarche de validation. Si vous y participez, nous vous délivrons une attestation de fin de formation attestant que vous avez démontré totalement ou partiellement votre compréhension des principes de gestion des risques appliqués aux systèmes de management et votre capacité à mettre en œuvre les concepts abordés durant la formation au travers des exercices pratiques et mises en situation réalisés au cours de la session.

Si vous préférez ne pas y participer, nous vous remettons une attestation de présence.

Nous vous envoyons cette attestation par e-mail :

après la formation ;
si vous avez participé à l’intégralité de la session ;
après le paiement de la facture correspondante.