TemP'OPerandi  S.à r.l.

P'OP est un cabinet-conseil en relations humaines recouvrant différents domaines d'expertise, qui travaille pour et avec les talents.

Le premier niveau est celui du monde de l’entreprise, qui souhaite valoriser, retenir et faire évoluer les talents.

Pour ce faire, deux axes sont abordés:

• d’une part, par la mise en place d’un dispositif participatif libérant les énergies des employés, qui deviennent alors acteurs du processus d’amélioration de l’entreprise,
• d’autre part en repensant la communication intergénérationnelle.

Le cabinet P’OP intervient en entreprise pour proposer aux dirigeants des outils pour s'adapter à un monde en pleine mutation dans lequel les jeunes talents sont les principaux acteurs.
De nouvelles attentes sociétales émergent de la part des collaborateurs.

Le cabinet conseil P’OP intervient pour accompagner l'entreprise dans sa mutation et fluidifier cette évolution au travers d'une démarche de co-construction.

La force du cabinet P’OP est de ne pas perdre le contact "avec le terrain" et de rester à l’écoute des attentes des employés de demain.

La méthode P'OP, en quoi consiste-t-elle?

Notre démarche s’articule en 5 étapes et s’adapte aux réalités de chaque entreprise (spécificités, taille, cible, objectifs, etc.).

1. Analyser les enjeux et la culture d'entreprise

2. Sonder le terrain

3. Informer et former les salariés

4. Co-construire les solutions

5. Implanter et pérenniser celles-ci