Formation - VISION ZERO - Ziel Null Unfälle: Arbeitssicherheit beginnt bei mir!

Combien de temps dure la formation ?

4,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

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À qui s’adresse la formation ?

Jeder Mitarbeiter, unabhängig von seiner Branche, Arbeitnehmer/innen und Vorgesetzte in einem Arbeitsumfeld.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Um Unfälle zu vermeiden, sichern Arbeitgeber die Arbeitsplätze, schreiben Arbeitsanweisungen, stellen persönliche Schutzausrüstungen zur Verfügung, schulen ihre Mitarbeiter, und doch reicht das nicht aus... Mitarbeiter gehen weiterhin Risiken ein... Warum??
Ziel dieser Schulung ist es, bei den Kursteilnehmern den berühmten „AhaEffekt“ auszulösen.
Sie sollen verstehen, dass das Verhalten jedes Einzelnen von entscheidender Bedeutung ist, um nicht alle Bemühungen des Unternehmens im Rahmen seines „unfallfreien-Ansatzes“ zu zerstören.

Anhand von Spielen, praktischen Übungen, Fotos und Videos werden sich die Kursteilnehmer ihren Möglichkeiten bewusst, täglich ein positives und sicheres Verhalten an den Tag zu legen und dieses mit anderen zu teilen.

Diese Schulung ist Teil der nationalen Strategie VISION ZERO (www.visionzero.lu). Für den Zeitraum 2023 bis 2030 ist es eines der nationalen Ziele von VISION ZERO, die globale Häufigkeitsrate von Arbeitsunfällen aller Branchen gegenüber 2019 (Häufigkeitsrate3,71%) um 20 % zu senken.

Quel est le contenu de la formation ?

VISION ZERO- Luxemburg
- Die Ziele und Verpflichtungen von VISION ZERO
- Die heutigen Ziele
- Realität Page
MEINE Verpflichtung
- Warum sind wir hier?
- Veränderung der Sicherheitskultur
- Bedeutung der Sicherheit
- Wahrnehmung und Kultur
Meine Sicherheitskultur und Führung
- Sicherheitskultur – Bradley-Kurve
- Wie sieht der Zeitplan für Ihre Kultur aus?
Die Sicherheitsregeln
Regeln befolgen
- Die Gefahren - Sehen
- Die Gefahren - Verstehen
- Die Gefahren – Tolerieren – Akzeptieren
Menschliche Fehler und Fehlermanagement
Die menschlichen Faktoren
Abweichungen - Nichtbeachtung - Verhalten
MEIN beispielhaftes Verhalten
Schlussfolgerung