Erfolgreich Verhandeln: Was fair ist und wie man dorthin kommt

Unternehmensinterne Weiterbildung

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Mittelstufe

Wie lange dauert die Weiterbildung?

Wahl des Kunden

Je nach Bedarf der Gruppe kann die Dauer variieren: mindestens 90 Minuten (für die Grundlagen, mit begrenzter Interaktivität), maximal ein ganzer Tag (mit Rollenspielen, konkreten Anwendungen und Gruppenarbeit).

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

DE EN FR

Wann findet der nächste Termin statt?

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Ich bin ein dreisprachiger Trainer mit Sitz in Luxemburg und verfüge über 30 Jahre Erfahrung in der Industrie, im akademischen Bereich und in der Beratung. Meiner Beobachtung nach werden Menschen aufgrund ihrer technischen Fähigkeiten eingestellt, aber erst die sogenannten Soft Skills ermöglichen es ihnen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Ich bin davon überzeugt, dass soziale Kompetenzen und Führungsqualitäten erlernbar und vermittelbar sind. Meine Leidenschaft ist es, durch unterhaltsame Schulungen und professionelles Coaching bahnbrechende Lernerfolge zu erzielen.

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Dieser Workshop fasst die Ratschläge einiger führender Experten für Verhandlungen zusammen und ermöglicht den Teilnehmern:

  • ihre eigenen Vorstellungen und Überzeugungen zu Verhandlungen neu zu betrachten
  • ihre Fähigkeiten und Reflexe in einer Reihe strukturierter Situationen zu erproben
  • effektive Techniken und Methoden zu erlernen
  • ihre Verhandlungsfähigkeit praxisnah zu entwickeln

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Verhandlungen sind allgegenwärtig. Wir verhandeln ständig, oft ohne uns dessen bewusst zu sein. Diskutierte Themen können Budgets, Fristen, Arbeitsbelastungen, Gehälter und alltägliche Zusammenarbeit sein. Effektive Verhandlung bedeuten nicht, die Gegenseite zu “besiegen”. Es geht darum, Interessen und Optionen zu verstehen und dann Vereinbarungen zu treffen, mit denen die Beteiligten tatsächlich leben können. Wie sich herausstellt, sind viele der vorgefassten Vorstellungen von Verhandlungen nicht nur falsch, sondern tatsächlich schädlich.

Welche Themen werden behandelt?

Agenda

  • Unterschiedliche Ansichten zu Do's und Don'ts
  • Verhandlung in Aktion: Praktischer Fall & Debriefing
  • Schlüsselkonzepte neu aufgegriffen: BATNA, Stretch Goals, ZOPA
  • Zweiter Fall & Nachbesprechung: Nullsummenspiele und Win-Win-Ergebnisse
  • Fairness wurde erneut betrachtet
  • Fazit

Welche pädagogischen Methoden werden angewandt?

interaktiv, partizipativ, informell

Welche Kursunterlagen werden bereitgestellt?

Die Kursmaterialien werden nach dm Training in pdf Format zur Verfügung gestellt.

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