Renforcer la collaboration en équipe grâce au modèle DISC 4Colors®

Combien de temps dure la formation ?

14,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

À qui s’adresse la formation ?

Responsables d’équipes ou managers, en prise de poste ou déjà en poste.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Les difficultés de communication, souvent dues à un manque d'adaptabilité, peuvent nuire à la collaboration et à la réussite de projets communs. La méthode 4Colors®, inspirée par Jung et Marston, vise à améliorer l'agilité comportementale pour une communication efficace au sein des équipes, en valorisant le bien-être et l'unicité de chaque membre. Cet outil, à la fois simple et ludique, favorise l'adaptation et l'établissement d'un langage commun, renforçant ainsi la dynamique d'équipe.

Au terme de la formation, le participant sera capable de :

Identifier les 3 piliers de l’efficience et de l’agilité
Adapter son comportement et style de communication pour maximiser son efficacité managériale
Analyser les motivations et anticiper les attentes des collaborateurs
Stimuler l’équipe pour favoriser une dynamique fluide et agile
Expérimenter avec des styles opposés pour améliorer l’adaptabilité dans diverses situations et avec différentes personnalités.
Résoudre les tensions et conflits pour naviguer efficacement à trqavers les défis.

Quel est le contenu de la formation ?

Découverte des couleurs du comportement et de la communication agile

La dynamique des couleurs et les 4 tendances: rouge / jaune / vert / bleu
Identification de son propre style / couleurs et celui des autres: exercices à partir du profil de personnalité 4colors®

Comprendre les motivations et attentes des collaborateurs

Mapping de son équipe
Savoir reconnaître les collaborateurs et leurs attentes spécifiques
Les motivations et interactions

Développer un management efficient et agile

Les 3 piliers de la méthode 4 colors®
- Sincérité / Assertivité
- Empathie
- Synchronisation

Les motivations

Les 4 styles managériaux: les actions et outils pour s’adapter aux différentes missions et collaborateurs (Hishicolors)
Rôle de chacun dans l’équipe

Gérer les situations difficiles (mon style opposé)

Gestion du stress (le mien, celui de mes clients)
Gestion des conflits
Les 2 niveaux de stress et les manifestations
Prise de recul et lâcher prise

Quels sont les points abordés ?

Une formation 100% ludique, interactive et concrète
Méthode des couleurs, exercices progressifs, et travaux individuels et de groupes
Supports variés, jeux interactifs, vidéos, etc.