Référentiel PMI et certification CAPM

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Managers, Chefs de projets

Dauer

5,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

EN FR

Nächst Sessioun

27.05.2024
Plaz
Paris

Präis

3475,00€

Virkenntnisser

Connaissance de l'environnement de travail projet - diplôme de niveau 4 ou supérieur pour le passage de la certification CAPM

Ziler

Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification CAPM.

Inhalt

Comprendre les fondamentaux

Fondamentaux de la gestion de projet
PMI: terminologie, phases de projet
Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI
Documents associés au projet
Référence PMBOK
Parties prenantes
Processus de communication: planification, diffusion

Comprendre la démarche et les étapes d'un projet

Documentation: cahier des charges, charte projet, plan projet
Pilotage du projet, gestion des changementsCycles de vie du projet
Suivi de la qualité
Clôture de phase/projet: recette, satisfaction des acteurs

Intégrer, Gérer du contenu

Recueil des besoins
Découpage du produit en WBS/SDP
Mise en place des processus
Affectation de ressources

Gérer les délais et les coûts

Définition des activités et des jalons
Estimation des ressources/activité
Programmation et optimisation des activités: diagramme de Gantt
Compression, réorganisation de planning
Estimation des coûts
Etablissement du budget
Maîtrise des coûts: indicateurs, outils et techniques
Courbes en SValeur acquise

Gérer la qualité

Plan qualité: planification, mise en oeuvre
Contrôle qualité: mise en place, coûts
Outils et techniques de suivi: Control chart, Pareto chart, Ishikawa

Gérer les ressources humaines

Plan ressources humaines
Equipe projet: constitution, développement, structuration
Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)
Risques liés aux individus: motivation, gestion des conflits

Gérer les risques

Processus de planification du management des risques
Analyse qualitative et quantitative des risques

Exécuter un projet

Démarrage
Contrôle de la qualité
Surveillance globale
Edition des méthodes
Clôture du projet
Livraison du projet
Recette
Satisfaction des acteurs

Préparer la certification

Certification CAPM: contenu, dossier d'éligibilité
PDU's, maintien de la certification
Outils de préparation
Procédure d'inscription
Tests blancs

Pedagogesch Methoden

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Evaluatioun

Contrôle continu

Certificat, Diplom

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Nächst Sessioun

Datum
Stad
Sprooch & Präis
27.05.2024

31.05.2024
Paris
FR 3475,00€
27.05.2024

31.05.2024
A distance
FR 3475,00€
15.07.2024

19.07.2024
A distance
FR 3475,00€
15.07.2024

19.07.2024
Paris
FR 3475,00€
26.08.2024

30.08.2024
Paris
FR 3475,00€
26.08.2024

30.08.2024
A distance
FR 3475,00€
14.10.2024

18.10.2024
A distance
FR 3475,00€
14.10.2024

18.10.2024
Paris
FR 3475,00€
18.11.2024

22.11.2024
Paris
FR 3475,00€
18.11.2024

22.11.2024
A distance
FR 3475,00€

Kontakt fir dës Formatioun

Dawan - Service commercial

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