Project Management Fundamentals

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Tout gestionnaire futur ou actuel de projets en entreprise.

Erreechten Niveau

Ufänger

Dauer

3,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

EN FR

Nächst Sessioun

Virkenntnisser

Aucun.

Ziler

Définir le rôle et les paramètres du gestionnaire de projets. Savoir utiliser une méthode pour gérer un projet important. Acquérir les outils (gestion du temps, matériel, activités, planification, etc.). Structurer les différentes étapes d’un projet pour s'organiser.

Inhalt

  • Modèles théoriques et exemples d'applications pratiques
  • Explications sur les différents points
  • Exercices d'utilisation pragmatique des outils de gestion

Behandelt Punkten

  • Paramètres importants à la mise en place de la gestion de projets
  • L'identification de la méthode appliquée
  • Le profil du gestionnaire de projets
  • Les 4 phases (de l'analyse au suivi) et leurs clés de réussite
  • Les points de contrôle
  • Les techniques de planification
  • Les aspects opérationnels (structure et organisation) et relationnels

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