Talententwicklungsprogramm: Steigerung von Engagement, Entwicklung und Bindung (High Potential Programme)

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Mittelstufe

Wie lange dauert die Weiterbildung?

Wahl des Kunden

Pro Modul benötigen wir mindestens einen vollen Tag.

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

DE EN FR

Wann findet der nächste Termin statt?

Kontakt mit dem Anbieter aufnehmen

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Ich bin ein dreisprachiger Trainer mit Sitz in Luxemburg und verfüge über 30 Jahre Erfahrung in der Industrie, im akademischen Bereich und in der Beratung. Meiner Beobachtung nach werden Menschen aufgrund ihrer technischen Fähigkeiten eingestellt, aber erst die sogenannten Soft Skills ermöglichen es ihnen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Ich bin davon überzeugt, dass soziale Kompetenzen und Führungsqualitäten erlernbar und vermittelbar sind. Meine Leidenschaft ist es, durch unterhaltsame Schulungen und professionelles Coaching bahnbrechende Lernerfolge zu erzielen.

Mehr sehen

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Ein Talententwicklungsprogramm, manchmal auch High-Potential-Programm genannt, soll einen schnellen Entwicklungsweg für ausgewählte Mitarbeiter bieten. Ziel ist es, ihnen zu helfen, in ihrer aktuellen Rolle zu gedeihen und zu glänzen, während sie gleichzeitig auf die nächste Stufe und darüber hinaus vorbereitet werden. Es bringt Menschen aus dem gesamten Unternehmen zusammen und lädt sie ein, sich zu hinterfragen und herauszufordern.
Große Unternehmen und Organisationen haben alle Talententwicklungsprogramme, um Beförderungen vorzubereiten, die Leistung zu steigern, das Engagement zu steigern und die Bindung sicherzustellen. Kleinere haben oft nicht die Ressourcen, die Erfahrung oder einfach die Zeit, die nötig ist, um eine zu starten. Dies ist ein pragmatisches Programm, das praxiserprobt ist und sich leicht an Ihren spezifischen Kontext und Ihre Unternehmenskultur anpassen lässt.

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Das Programm behandelt die drei grundlegenden Aufgaben: sich selbst zu führen, andere zu führen und die Organisation zu führen – jeweils einen ganzen Tag zu widmen. Die Teilnehmer reflektieren über sich selbst und ihre Beiträge, analysieren ihre Beziehungen und Interaktionen zu Kollegen und definieren schließlich, was Führung in ihrem spezifischen Umfeld bedeutet.