Piloter la performance RH grâce à l'IA – Avancé : Optimiser et automatiser ses pratiques RH

Professionnels RH

En préalable à ce module, il est souhaitable d’avoir suivi la formation Piloter la performance RH grâce à l'IA – Fondamentaux : intégrer l'IA dans ses pratiques RH ou d’être déjà utilisateur de base de l’IA dans le cadre de son activité RH. Afin d’optimiser les bénéfices de la formation, il est important de venir en formation avec un laptop et de préférence, posséder un abonnement à un outil de l’IA (ChatGPT, Copilot…)

Explorez le potentiel de l’IA générative appliquée aux RH : cette formation vous permet de concevoir des cas d’usage concrets et avancés, de créer des prompts efficaces et de transformer vos pratiques RH grâce à des workflows augmentés.

Au terme de la formation, le participant sera capable de :

• Concevoir et expérimenter des cas d’usage concrets et avancés de l’IA générative dans les fonctions RH
• Mobiliser les outils adaptés en appliquant les bonnes pratiques d’ingénierie de prompt

Évaluer ses pratiques et prioriser les usages IA RH

• S'auto-évaluer sur une grille de maturité IA RH et partage des usages IA RH
• Identifier ses tâches à faible valeur ajoutée
• Prioriser selon la valeur, la faisabilité, les données mobilisées et les risques

Optimiser ses processus RH avec l’IA

• Utiliser des techniques de prompting avancées
• Créer des modèles de prompts réutilisables
• Comprendre le fonctionnement d’un assistant ou agent IA
• Concevoir des assistants spécialisés pour des besoins récurrents
• Tester, ajuster et fiabiliser les assistants créés

Approfondir les usages de l’IA dans les RH

• Recrutement : structurer un processus assisté par l’IA, comparer des profils selon des critères définis et préparer des supports d’aide à la décision
• Offres d’emploi : créer des modèles réutilisables, adapter les annonces à différents profils et contrôler leur cohérence
• Intégration et onboarding : structurer un parcours d’intégration complet et évolutif, personnaliser les étapes selon les profils et créer des modèles réutilisables avec l’IA
• Formation et développement des compétences : analyser des besoins spécifiques, construire des parcours, générer des ressources et formaliser des plans de développement
• Communication interne : décliner un même contenu selon plusieurs publics, formats ou niveaux d’information
• Gestion des talents : Exploiter des référentiels, matrices de compétences, grilles d’évaluation… et identifier les compétences transférables d'un poste à un autre
• Analyse RH : croiser, analyser et interpréter plusieurs sources d’information afin de produire des analyses et supports d’aide à la décision

À l’issue de la formation, les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.