Parcours Change Management : Pour comprendre les enjeux du changement organisationnel

• Permettre aux managers et aux collaborateurs de comprendre les enjeux du changement organisationnel, de s’y adapter et de jouer un rôle actif dans sa mise en œuvre.
• Ce programme généraliste permet de combiner les attentes des managers et des collaborateurs en abordant les fondamentaux du changement de manière accessible. Il favorise une meilleure compréhension commune des enjeux, des outils d’adaptation et de soutien, tout en encourageant une implication proactive à tous les niveaux de l’organisation.

MODULE 1: COMPRENDRE LE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL

Objectifs:

• Comprendre les raisons et l’importance du changement dans les organisations
• Se familiariser avec les principes de base du change management

Introduction au changement
Les étapes du changement
Les réactions face au changement
Les 4P du marketing: Construire un mix marketing équilibré (Produit, Prix, Place, Promotion)
Atelier pratique: Discussion de cas réels de changement de l’entreprise et analyse des défis rencontrés

MODULE 2: S'ADAPTER AU CHANGEMENT ET SOUTENIR DES ÉQUIPES

Objectifs:

• Aider les participants à développer des compétences pour s’adapter rapidement au changement
• Apprendre à soutenir ses collègues et collaborateurs dans ce processus

Écoute active et communication selon les phases de la couture du changement (Kulber Ross)
Développer une mentalité agile
Techniques de gestion du stress et de la motivation
Atelier pratique: Scénarios interactifs: Simulation ou cas réel de l’entreprise de situations de changement au sein des équipes

MODULE 3: DEVENIR ACTEUR DU CHANGEMENT

Objectifs:

• Encourager une implication active dans le processus de changement
• Donner les clés pour influencer positivement la mise en œuvre des transformations au sein de l’organisation

Prendre part au changement
Leadership à tous les niveaux – “enabler” du changement
Retours d’expérience et amélioration continue
Atelier pratique: Évaluation de la posture de changement de chaque participant et définition de plans d’action individuels pour être plus proactif

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices