Organiser et suivre le travail de son équipe

Aucun.

Identifier et évaluer les compétences d’un leader pour organiser le travail de son équipe.
Diagnostiquer le mode de fonctionnement de l’équipe.
Identifier les actions simples et concrètes à mettre en place.

• Prérequis comportementaux chez le leader.
• Valider la mission du service.
• Traduire les objectifs du service en actions.
• Analyse des ressources humaines.
• Analyse des ressources matérielles.
• L’information entrante.
• L’information sortante.
• Les modes d’organisations.
• Les outils pour organiser le travail avec l’équipe.
• Les outils pour organiser le travail avec le collaborateur.
• Les indicateurs en lien avec l’organisation du travail.
• Le bien-être et l’organisation du travail.
• Les signes et actions lorsqu’un collaborateur dysfonctionne.

Nous aurons une proportion de 30 % de théorie et d’outils, 50 % d’exercices et 20 % de développement de la connaissance de soi.

Le formateur récolte de manière écrite les attentes de chaque participant.
En fin de formation, il redistribue celles-ci et demande ce qu’ils ont trouvé comme éléments de réponses à leurs attentes. Un dialogue est engagé avec chaque participant.

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

En début de formation, le formateur vous demandera:

En quoi consiste votre fonction.
Vos attentes de façon générale.
Les points en termes d’organisation du travail de l’équipe que vous voudriez voir progresser.
Ceci lui permettra de cibler la formation.