Management à distance - classe virtuelle

U wie riicht sech d'Formatioun?

Toute personne se consacrant à la gestion d’une équipe soit en tant que responsable hiérarchique soit en tant que chef de projet.

Erreechten Niveau

Mëttelstuf

Dauer

10,00 Stonn(en)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

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Virkenntnisser

Aucun

Ziler

Pour pallier l’éloignement, tant physique qu'opérationnel, et échapper au risque de distance émotionnelle, le management en télétravail requiert une posture, des modes d’organisation et de communication adaptés.
Les enjeux essentiels consistent à faire coexister la confiance et le contrôle, garder le lien et entretenir la cohésion d’équipe.

Inhalt

Comprendre les enjeux et adapter son positionnement managérial au regard des spécificités du management à distance
Mettre en place un cadre de travail et des pratiques de communication entretenant l’esprit d’équipe
Assurer un pilotage par objectifs favorisant l’autonomie
Maintenir une proximité relationnelle - ni trop, ni trop peu – dans un rôle de manager-coach