Les outils d'intelligence collective

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

2,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Toute personne souhaitant stimuler l'Intelligence Collective dans son organisation et intéressée par la mise en oeuvre d'outils pratiques directement utilisables.

Quels sont les prérequis ?

Aucun.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Que ce soit pour revisiter vos pratiques de travail, chercher des pistes de développement ou tout simplement innover, l'Intelligence Collective (IC) permet de collecter des idées, les enrichir mais surtout de les rendre applicables rapidement.

L'Intelligence Collective, c'est sortir du cadre habituel de pensée en partant d'un groupe de personnes et créer une dynamique qui permet de collecter de nouvelles idées et approches. En conséquence, les résultats obtenus sont plus rapidement implémentables car l'adhésion face au changement est plus rapide.

Pour un certain nombre de thématiques, l'appel des ressources internes du groupe par l'Intelligence Collective permet de trouver des solutions adéquates et en fait une alternative intéressante à la consultance.

Cette formation vous aidera à comprendre et à mettre en pratique l'Intelligence Collective.

En fin de journée, vous serez capable de choisir un outil adapté à votre situation et de l'utiliser dans votre contexte organisationnel.

Quel est le contenu de la formation ?

Première demi-journée:

Introduction:
- Les principes et bases de l'Intelligence Collective
- La place du moi et du nous, les rôles
- Révéler les forces de chacun dans un groupe
Faire émerger l'Intelligence Collective:
- Cadre: gestion du lieu et du temps
- Posture: les rôles de chacun et la posture à adopter
- Le langage: verbal et non-verbal
- Les erreurs à ne pas commettre

Journée pratique:

Ateliers:
- Mise en pratique de certains outils d'Intelligence Collective
- Comment sélectionner "le bon outil" en fonction des besoins et des objectifs
Mise en situation (en fonction des attentes du groupe):
- World Café
- Brainstorming
- Business Model Canvas
- Méthode "minute"
- Chapeaux de Bono
- Vision Board
- Prototypage rapide
- Gestion par consentement

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Une formation dynamique qui expose les principes théoriques pour ensuite acquérir les compétences de base de l'Intelligence Collective.

Une approche sous forme d'ateliers en sous-groupes qui permettent de faire le lien avec des situations concrètes.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Évaluation continue en cours de formation ou en fin de chapitre sous forme d’auto-évaluation, de questionnement, d’évaluation continue avec feedback vers les apprenants, …

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.