Les fondements de la gestion d’entreprise (Live Virtual Class)

Blended learning

U wie riicht sech d'Formatioun?

Cadres et cadres supérieurs, Managers non financiers

Dauer

2,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

EN FR

Nächst Sessioun

Virkenntnisser

Aucun

Ziler

Ce workshop s’adresse aux managers qui doivent comprendre la gestion d’une entreprise et maîtriser les notions commerciales et financières.

  • Comprendre la mise en place d’une stratégie dans une entreprise
  • Décrire une entreprise en terme de flux physiques et/ou financiers
  • Comprendre le cycle financier d’une entreprise et son besoin en fonds de roulement
  • Comprendre les problématiques d’investissement et de financement dans une entreprise
  • Comprendre et utiliser les reportings financiers: bilan, compte de résultats, tableau de trésorerie, prix de revient, ….
  • Analyser la performance financière d’une entreprise via l’analyse des ratios de liquidité, de rentabilité, de solvabilité
  • Maîtriser les indicateurs clés de l’analyse financière externe et/ou interne
  • Mieux négocier avec un banquier

Inhalt

Chapitre 1. Esprit entrepreneurial
  • C’est quoi une entreprise?
  • Formes juridiques et impacts (actionnariat, administration, …)
  • Session (de jeu) 1: découverte de l’entreprise reprise dans le jeu
Chapitre 2. La vision -> Business plan
  • Mission et objectifs stratégiques
  • Analyse du marché: SWOT, Porter, PESTEL
  • Prévisions: budget des ventes, budget des coûts, seuil de rentabilité
  • Session 2: découverte du marché et QCM
Chapitre 3. Les comptes annuels et l’analyse financière
  • Bilan, Compte de Résultats, KPI
  • Session 3: découverte des chiffres de l’entreprise reprise dans le jeu et QCM
Chapitre 4. Processus décisionnel dans l’entreprise
  • Hiérarchie et manager
  • Session 4. Décisions stratégiques et opérationnelles dans le jeu
  • Session 5. Jouer le premier trimestre en concurrence + Comprendre et analyser les résultats
Chapitre 5. Le Besoin en Fonds de Roulement
  • Suivi de la trésorerie
  • Cycle de vie de l’entreprise
  • Session 6. Q2 + analyse + QCM
Chapitre 6. Quality management
  • Au niveau des GRH
  • Au niveau des processus de production
  • Session 7. Q3 (avec formation des collaborateurs et investissement R&D) + Analyse + QCM
Chapitre 7. Financement
  • Sources de financement d’une entreprise
  • Crédit bancaire à court ou à long terme
  • Comment négocier avec son banquier.
  • Session 8. Q4 (avec crédits bancaires) + analyse + QCM
Chapitre 8. L’assemblée générale
  • Préparer et convoquer une AG
  • Session 9. Présentation de vos résultats + QCM
Conclusion
  • Ce que vous avez appris
  • Continuation du jeu (quatre trimestres supplémentaires) at home
  • La suite dans les apprentissages

Certificat, Diplom

Une attestation de participation sera transmise aux participants

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Direktioun Entreprise - Prozessmanagement