Führung in der Praxis: Rollen, Verantwortlichkeiten, Ergebnisse

Unternehmensinterne Weiterbildung

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Mittelstufe

Wie lange dauert die Weiterbildung?

Wahl des Kunden

Je nach Bedarf der Gruppe kann die Dauer variieren: mindestens 90 Minuten (für die Grundlagen, mit begrenzter Interaktivität), maximal ein ganzer Tag (mit Rollenspielen, konkreten Anwendungen und Gruppenarbeit).

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

DE EN FR

Wann findet der nächste Termin statt?

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Ich bin ein dreisprachiger Trainer mit Sitz in Luxemburg und verfüge über 30 Jahre Erfahrung in der Industrie, im akademischen Bereich und in der Beratung. Meiner Beobachtung nach werden Menschen aufgrund ihrer technischen Fähigkeiten eingestellt, aber erst die sogenannten Soft Skills ermöglichen es ihnen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Ich bin davon überzeugt, dass soziale Kompetenzen und Führungsqualitäten erlernbar und vermittelbar sind. Meine Leidenschaft ist es, durch unterhaltsame Schulungen und professionelles Coaching bahnbrechende Lernerfolge zu erzielen.

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Diese Sitzung ermöglicht es den Teilnehmern,

  • ein klares Verständnis von Führung zu entwickeln
  • ihre eigene Rolle innerhalb der Organisation zu definieren
  • bewährte Prinzipien bei der Führung anderer einzusetzen
  • ihren persönlichen Stil zu reflektieren

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Führung ist leichter zu diskutieren als zu praktizieren. Manager müssen täglich Richtung, Unterstützung, Entscheidungsfindung, Kommunikation und Verantwortlichkeit in Einklang bringen. Das Verständnis der praktischen Verantwortlichkeiten der Führung hilft Managern, sich darauf zu konzentrieren, was ihre Teams tatsächlich von ihnen brauchen und wie ihr Verhalten Leistung, Motivation und Ergebnisse beeinflusst.

Welche Themen werden behandelt?

Agenda:

  • Dein Job in wenigen Worten
  • Handlungsorientierte Führung: Aufgaben, Individuen und Teams
  • Die Führungsherausforderung
  • Werkzeuge, die dich durch die Woche bringen
  • Mission/Vision/Strategie
  • Nützliche Konzepte

Welche pädagogischen Methoden werden angewandt?

interaktiv, partizipativ, informell

Welche Kursunterlagen werden bereitgestellt?

Die Kursmaterialien werden nach dm Training in pdf Format zur Verfügung gestellt.

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