Leadership & Process Communication Model

Erreichtes Niveau

Fortgeschritten

Dauer

3,00 Tag(e)

Sprache(n) der Dienstleistung

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Wer organisiert diese Schulung?

Chez Nexalys Development, les formations sont vivantes, expérientielles et centrées sur l’humain. On pratique, on échange, on rit, on progresse. Nous accompagnons entreprises et organisations dans le développement des compétences relationnelles, managériales et commerciales. Notre approche combine pédagogie active et mises en situation concrètes pour transformer la théorie en actions durables et applicable immédiatement. De la vente au leadership, en passant par la communication et la relation client, chaque formation est conçue comme une expérience d’apprentissage engageante et pragmatique, où la performance se construit par le plaisir d’apprendre et de faire.

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An wen richtet sich die Weiterbildung?

Managers débutants ou expérimentés, et toute personne amenée à encadrer une équipe, quel que soit le secteur d’activité.

Ziele

Améliorez votre leadership sur trois niveaux:

La conscience de soi et l’auto-gestion.
La communication, l’influence et la résolution de conflits avec tous les Types de Personnalité.
La maitrise d'outils de communication et de motivation pour créer une culture d'entreprise plus inclusive, productive et prospère.

Inhalt

Connecter avec les autres

Développer empathie, confiance et connexion au sein de son équipe.
Comprendre les perceptions et les types de personnalité pour mieux interagir.
Identifier la monnaie d’échange relationnelle pour créer un lien authentique.
Découvrir les styles d’interaction et de leadership et apprendre à les adapter selon les profils.

Communiquer avec agilité

Explorer les parties de personnalité, véritables leviers d’agilité relationnelle.
Utiliser efficacement les canaux de communication pour renforcer la clarté et l’impact de son message.

Transformer le travail en un espace positif

Identifier les facteurs de motivation selon les types de personnalité.
Utiliser la matrice des environnements pour optimiser le climat de travail et favoriser la collaboration.

Stimuler la motivation et l’engagement

Apprendre à influencer positivement les différents profils de collaborateurs.
Motiver au quotidien grâce aux huit besoins psychologiques fondamentaux.

Briser la spirale de la mécommunication

Reconnaître et gérer les signaux de stress pour rétablir une communication constructive.
Comprendre les trois degrés de stress et leurs effets sur la dynamique relationnelle.
Mettre en œuvre des stratégies pour sortir des situations de mécommunication et restaurer la coopération.

Pädagogische Methoden

La formation alterne apports théoriques ciblés et mises en pratique, étude de cas, jeux de rôle

Zertifikat, Diplom

La formation est dispensée par un formateur certifié formateur ProcessCommunicationModel®.Une attestation de participation est remise à chaque participant