Leadership & Process Communication Model

Formation inter et intra-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Managers débutants ou expérimentés, et toute personne amenée à encadrer une équipe, quel que soit le secteur d’activité.

Niveau atteint

Avancé

Durée

3,00 jour(s)

Langue(s) de prestation

EN FR

Prochaine session

Objectifs

Améliorez votre leadership sur trois niveaux:
  • La conscience de soi et l’auto-gestion.
  • La communication, l’influence et la résolution de conflits avec tous les Types de Personnalité.
  • La maitrise d'outils de communication et de motivation pour créer une culture d'entreprise plus inclusive, productive et prospère.

Contenu

Connecter avec les autres
  • Développer empathie, confiance et connexion au sein de son équipe.
  • Comprendre les perceptions et les types de personnalité pour mieux interagir.
  • Identifier la monnaie d’échange relationnelle pour créer un lien authentique.
  • Découvrir les styles d’interaction et de leadership et apprendre à les adapter selon les profils.
Communiquer avec agilité
  • Explorer les parties de personnalité, véritables leviers d’agilité relationnelle.
  • Utiliser efficacement les canaux de communication pour renforcer la clarté et l’impact de son message.
Transformer le travail en un espace positif
  • Identifier les facteurs de motivation selon les types de personnalité.
  • Utiliser la matrice des environnements pour optimiser le climat de travail et favoriser la collaboration.
Stimuler la motivation et l’engagement
  • Apprendre à influencer positivement les différents profils de collaborateurs.
  • Motiver au quotidien grâce aux huit besoins psychologiques fondamentaux.
Briser la spirale de la mécommunication
  • Reconnaître et gérer les signaux de stress pour rétablir une communication constructive.
  • Comprendre les trois degrés de stress et leurs effets sur la dynamique relationnelle.
  • Mettre en œuvre des stratégies pour sortir des situations de mécommunication et restaurer la coopération.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne apports théoriques ciblés et mises en pratique, étude de cas, jeux de rôle

Certificat, diplôme

La formation est dispensée par un formateur certifié formateur ProcessCommunicationModel®. Une attestation de participation est remise à chaque participant

Support de cours

Un support de cours complet est mis à disposition des participants, disponible en version 100 % digitale ou imprimée selon les préférences.

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