Leadership & Process Communication Model

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Avancé

Combien de temps dure la formation ?

3,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Chez Nexalys Development, les formations sont vivantes, expérientielles et centrées sur l’humain. On pratique, on échange, on rit, on progresse. Nous accompagnons entreprises et organisations dans le développement des compétences relationnelles, managériales et commerciales. Notre approche combine pédagogie active et mises en situation concrètes pour transformer la théorie en actions durables et applicable immédiatement. De la vente au leadership, en passant par la communication et la relation client, chaque formation est conçue comme une expérience d’apprentissage engageante et pragmatique, où la performance se construit par le plaisir d’apprendre et de faire.

À qui s’adresse la formation ?

Managers débutants ou expérimentés, et toute personne amenée à encadrer une équipe, quel que soit le secteur d’activité.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Améliorez votre leadership sur trois niveaux:

La conscience de soi et l’auto-gestion.
La communication, l’influence et la résolution de conflits avec tous les Types de Personnalité.
La maitrise d'outils de communication et de motivation pour créer une culture d'entreprise plus inclusive, productive et prospère.

Quel est le contenu de la formation ?

Connecter avec les autres

Développer empathie, confiance et connexion au sein de son équipe.
Comprendre les perceptions et les types de personnalité pour mieux interagir.
Identifier la monnaie d’échange relationnelle pour créer un lien authentique.
Découvrir les styles d’interaction et de leadership et apprendre à les adapter selon les profils.

Communiquer avec agilité

Explorer les parties de personnalité, véritables leviers d’agilité relationnelle.
Utiliser efficacement les canaux de communication pour renforcer la clarté et l’impact de son message.

Transformer le travail en un espace positif

Identifier les facteurs de motivation selon les types de personnalité.
Utiliser la matrice des environnements pour optimiser le climat de travail et favoriser la collaboration.

Stimuler la motivation et l’engagement

Apprendre à influencer positivement les différents profils de collaborateurs.
Motiver au quotidien grâce aux huit besoins psychologiques fondamentaux.

Briser la spirale de la mécommunication

Reconnaître et gérer les signaux de stress pour rétablir une communication constructive.
Comprendre les trois degrés de stress et leurs effets sur la dynamique relationnelle.
Mettre en œuvre des stratégies pour sortir des situations de mécommunication et restaurer la coopération.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

La formation alterne apports théoriques ciblés et mises en pratique, étude de cas, jeux de rôle

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

La formation est dispensée par un formateur certifié formateur ProcessCommunicationModel®. Une attestation de participation est remise à chaque participant