IA pour les RH : impacts, défis et opportunités

Inter-company training

Who is the training for?

Responsables des ressources humaines – RH Business Partners – Responsables Learning & Development – Collaborateurs RH ainsi que toute personne désireuse de comprendre en profondeur comment l’IA peut se transformer en un levier majeur.

Level reached

Intermediate

Duration

2,00 day(s)

Cette formation dure 16 heures (2 journées de 9h00 à 17h00).

Language(s) of service

FR

Next session

20.06.2024
Location
Gosselies

Price

1195,00€

Prerequisites

Les participants devront apporter leur PC et avoir souscrit à un abonnement payant à ChatGPT4 afin de bénéficier de toutes les possibilités de l’outil.
Nous pourrons vous aider à créer votre compte ChatGPT lors de l’accueil si vous le souhaitez.
Cet abonnement n’est pas compris dans le prix de la formation!

Goals

Comprendre l’impact de l’IA sur le recrutement, la gestion des talents et les implications de ces nouvelles technologies qui peuvent déstabiliser.
Comprendre comment elles peuvent influencer votre manière de travailler.
Comprendre l’importance de votre rôle dans l’intégration de l’IA, vous guider à travers les défis et opportunités.
Expérimenter directement l’application de l’IA dans divers scénarios RH grâce à des ateliers interactifs, des discussions de groupe et des cas pratiques.
Rencontrer et échanger entre professionnels RH pour créer un réseau de soutien et de collaboration.
Repartir avec une bonne connaissance du sujet mais également avec un plan d’action concret.
Etre initié(e) aux stratégie avant-gardistes permettant d’intégrer l’IA dans la gestion des ressources humaines de manière sécurisée et ce, en améliorant et optimisant les processus.

Contents

Jour 1

Introduction

Présentation des objectifs de la journée.
L’IA, 4e révolution industrielle, menace ou opportunité pour votre entreprise?

IA, ChatGPT, Copilot… De quoi parle-t-on?
Quels sont les outils et les possibilités actuelles de l’IA (générative)?
Pourquoi l’IA est-elle disruptive?
Atelier – Comment utiliser l’IA en pratique dans le quotidien des RH?

Impact de l’IA sur les RH.
Adoption de l’IA générative dans les RH.
Mise en pratique: ChatGPT, configuration et principes de base.
Introduction au prompt.
Comment utiliser l’IA au quotidien?

Exercices pratiques avec ChatGPT par cas d’usage:
Création de job description, processus des sélection, interview.
Analyse de textes et documents, rapports et CV.
Rédaction de mails, consignes, règlement, communication interne.
Réalisation de présentation, analyse de données, gestion des réunions, …
Atelier – Humain ou IA, opposition ou complémentarité?

Comment l’IA transforme-t-elle le travail et les compétences requises?
Quels sont les défis et risques éthiques et sociaux de l’IA?
Questions-réponses: mythes, limites et réalités liés à l’IA.
Quelle gouvernance IA mettre en place?
Les RH et l’IA, menace ou opportunité?

Quel est le futur des RH? Tendances et évolutions des rôles.
Pourquoi les RH jouent un rôle central à l’ère de l’IA?
Échanges: quels sont les défis des RH face à l’IA?
Comment l’IA peut-elle représenter un atout en pleine guerre des talents?
Atelier – La stratégie RH à l’ère de l’IA

Comment mettre le sujet IA & RH à l’agenda du comité de direction?
Comment évaluer l’impact de l’IA sur les rôles et les talents au sein de l’entreprise?
Comment élaborer une stratégie RH à l’ère de l’IA?
Quelle culture d’entreprise développer face à l’IA?

Jour 2

Atelier – Le plan RH pour une entreprise "future-proof"

Évaluation des capacités et compétences actuelles et besoins futurs de l’entreprise.
Évaluation de l’impact de l’IA sur les rôles et les tâches.
Mettre en place un programme de formation permanente, de up et re-skilling.
Évaluation des nouvelles opportunités et de nouveaux rôles.
Atelier – Naviguer entre défis et opportunités en tant que RH à l’ère de l’IA

Défis et opportunités lors de la reconversion et de l’ajustement des effectifs.
Stratégie de gestion du changement.
Communiquer dans le changement.
Caractéristiques d’une organisation résiliente.
Développer une culture technologique positive

Pourquoi la “techno-positivité” dans la culture d’entreprise?
Composantes de la positivité technologique (disposées, compétentes et capables).
Comment évaluer la “techno-positivité” dans l’entreprise?
Collaboration avec les stakeholders internes (IT, management, …).
Adopter les HRTech pour un département RH encore plus humain

Tour d’horizon et solutions de la HRTech.
Redéfinir son propre rôle en tant que RH.
Atelier – Le "Al-Ready Workforce Canvas", votre stratégie RH pour l’ère de l’IA

Élaboration du "Al-Ready Worforce Canvas" pour votre entreprise.
Échanges et mise en commun.
Conclusions et clôtures

Teaching methods

Cette formation sera donnée à l’aide de présentations pour expliquer la théorie, d’exercices pour mettre en pratique les concepts étudiés et il y aura des moments de discussion, afin de mieux comprendre la théorie.

Evaluation

Tout au long de la formation, le formateur s’assure de la bonne compréhension de la matière par les apprenants en présentant des cas pratiques et en proposant des exercices permettant une évaluation continue.

Certificate, diploma

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

Next session

Datum
City
Language and price
20.06.2024

21.06.2024
Gosselies
FR 1195,00€

Additional information

Les participants devront apporter leur PC et avoir souscrit à un abonnement payant à ChatGPT4 afin de bénéficier de toutes les possibilités de l’outil.
Nous pourrons vous aider à créer votre compte ChatGPT lors de l’accueil si vous le souhaitez.
Cet abonnement n’est pas compris dans le prix de la formation!

These courses might interest you