Gestion de projet - Approfondissement : Atelier pratique 1

Dans ce module, les participants auront l'opportunité de mettre en pratique l'ensemble des concepts théoriques enseignés lors du module de base "Gestion de projet - Les Fondamentaux".
Afin de simuler l’expérience d’un projet réel, tous les exercices s’appuieront sur un seul et même scénario (étude de cas) et se feront en suivant les étapes associées au cycle de vie d’un projet : pré-projet >> préparation >>exécution >>clôture.
La durée totale du module d’approfondissement est de 5 jours.
Pour des raisons pratiques, ce module est organisé sous forme de 2 ateliers distincts :

• Atelier 1 (3 jours).
• Atelier 2 (2 jours)

Notes :

• Ce module est accessible sous réserve de validation préalable du module de base « Gestion de projet – Les Fondamentaux » ou d'une expérience avérée en gestion de projet.

Ce module peut également être proposé sous forme de 5 jours de pratique intensive dans notre formation sur demande en sur-mesure en format Boot camp.

Au terme de la formation, les participants seront capables :

• D'analyser le contexte d’un projet
• De définir les prérequis nécessaires à l’initialisation d’un projet
• D'identifier et cartographier les parties prenantes d’un projet
• D'établir les éléments clés nécessaires à la planification d’un projet
• De gérer la qualité au sein d’un projet
• De gérer les risques et les incidences au sein d’un projet
• D'assurer le suivi et le contrôle d’un projet
• D'identifier et mettre en oeuvre les activités de clôture d’un projet

• Contexte du projet
  • Analyse SWOT / PESTEL
  • Analyse de la culture organisationnelle
• Prérequis du projet
  • Définition du projet
  • Justification et évaluation de la viabilité du projet (Cas d’affaire)
  • Organisation du projet
  • Description de(s) livrable(s) du projet
  • Approche du projet
• Planification du projet
  • Structure de décomposition du produit
  • Diagramme de flux des produits
  • Diagramme de Gantt
  • Budget
• Exécution du projet
  • Définition des lots de travaux
  • Gestion des incidences
  • Gestion des risques
• Surveillance et contrôle du projet
  • Rapports de progression
  • Rapports de performance
• Clôture du projet
  • Activités de clôture
  • Plan de revue des bénéfices

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training.