Déployer une GPEC avec méthode et agilité : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

• Maîtriser les principes et méthodes utiles pour identifier et enrichir les compétences.
• Gérer les carrières en mettant l’accent sur le développement des compétences individuelles.
• Améliorer les performances pour améliorer la compétitivité de son entreprise.
• Cartographier les métiers et les compétences.
• Mettre en place des plans d’actions RH adaptés.

ÉTAPE 1: LA DÉFINITION DE LA GPEC ET LES PERSPECTIVES DES MÉTIERS (PM)

• Objectifs de la formation
• Les fondements de la GPEC et des perspectives métiers

ÉTAPE 2: LE CONTEXTE ET LES ENJEUX DE LA GPEC ET PM

• Les acteurs et leur implication
• Identification des différentes démarches

ÉTAPE 3: COLLECTE DES ÉLÉMENTS

• Les outils et méthodes

ÉTAPE 4: LA DÉMARCHE

• Identifier et évaluer les compétences
• Développer les compétences
• Comment lier compétences individuelles et performances organisationnelles
• Exercice

ÉTAPE 5: MISE EN OEUVRE DE LA DÉMARCHE

• Cadrer le projet et définir les objectifs via un tableau d’analyse
• Intégrer les 9 étapes d’une démarche projet réussie
• Maîtriser les incontournables de la démarche, les plus et les points de vigilance
• Communiquer sur la démarche

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.